Ventajas y desventajas del trabajo en equipo

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

Se ha comprobado que el trabajo en equipo, además de generar buenos resultados a la organización, tiene un valor agregado muy importante para los individuos comprometidos con él. De hecho, es muy importante el valor de las relaciones sociales que se genera gracias a la convivencia con diversas personas durante el tiempo de trabajo. Muchas veces esta interacción hace crecer a las personas en su vida laboral (aprendizaje). También permite ver fallas individuales y motivan la superación de los errores.

VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

La división de las tareas es una de las grandes ventajas que ofrece el trabajo en equipo. Este modo laboral permite desarrollar investigaciones y proyectos más completos, pues repartiendo el trabajo se distribuye la carga y se puede ver con mayor detalle cada sección del trabajo y resolver mejor los problemas con los que se enfrenta el equipo.

AMPLITUD DE LA INFORMACION

Al integrar los conocimientos y capacidades de varios individuos habrá más elementos en la toma de decisiones y se contará con información diversa. Ofrece la oportunidad de enfoques y alternativas pero sin embargo hay decisiones que fracasan por que las personas no aceptan la solución final; pero si en la toma de decisión participaron todos los afectados por ella, el compromiso será mayor por parte de los involucrados, ya que las ideas serán diferentes según el punto de vista de la persona.

Una ventaja muy importante del trabajo en equipo es cuando se coordinan los esfuerzos de cada miembro para obtener unos resultados. Otro beneficio es que la diversidad enriquece el producto final, ya que los integrantes poseen competencias distintas y se pueden combinar para lograr un mejor resultado. Es necesario que las oportunidades de retroalimentación entre los integrantes del equipo de trabajo sean constantes, con el fin de corregir acciones y definir aspectos en los que se pueda mejorar.

DESVENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO

Lamentablemente, la ignorancia de los problemas por los que atraviesa el equipo de trabajo y la falta de previsión de las situaciones futuras propician ineficiencia y, finalmente el fracaso, por lo tanto es importante conocer estos elementos y estar conscientes de que pueden presentarse y que no se les puede ignorar o dejar pasar.

LENTITUD. Es importante que todos los integrantes se pongan de acuerdo para reunirse, ya que es difícil porque cada uno posee actividades distintas y puntos de vista diferentes.

INTEGRACION EN EL EQUIPO. El proceso de integración en un equipo de trabajo puede llegar a ser complejo, y esto influye en que los equipos no se pongan de acuerdo para tomar una decisión muy fácilmente; sin embargo fácilmente todos los integrantes pueden dar su punto de vista, ya que eso sería lógico a la hora de tomar una decisión, pero este proceso no es fácil cuando la persona aún no entra en confianza con los demás.

Si bien el deseo de ser aceptados y considerados como un elemento positivo, a veces puede ser contraproducente durante el proceso de integración de los miembros del grupo, ya que puede llevar a rivalidades, competencia interna y falta de identificación entre los compañeros.

DOMINIO DE LA DISCUSION. Algunos miembros intentan dominar la discusión e imponer su punto de vista. Esto provoca malestar entre los participantes y se crea conflicto entre ellos.

RESPONSABILIDAD AMBIGUA. Los miembros del grupo comparten responsabilidades y al final debe ser de todos. Pero a menudo no se percibe así, pues el ámbito de responsabilidad queda limitado a las accione so funciones que cada uno debe desempeñar en el equipo.

Una desventaja importante es que no se integran por completo, esto significa que pocos de los miembros participan activamente, dominan la discusión conjunta y hasta toman las decisiones, de

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