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Administración De RR.HH


Enviado por   •  19 de Febrero de 2014  •  742 Palabras (3 Páginas)  •  216 Visitas

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ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

(Importancia, Elementos, Actividades y Objetivos)

Hoy en día las empresas buscan ser competitivas en todos los aspectos, desde la calidad de producto hasta crear un buen ambiente laboral para el desempeño productivo del personal que trabaja, ya que de ellos depende el éxito o fracaso de la empresa.

Por eso es fundamental y de vital importancia que en cada empresa exista un departamento de Recursos Humanos (RR.HH) que por medio de herramientas ayude a obtener y alcanzar satisfactoriamente los objetivos propuestos.

La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo."

Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.

El papel que juega la administración de RR.HH es supremamente importante puesto que tiene entre muchas otras tareas la responsabilidad de Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.

Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.

Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.

Reclutar al personal idóneo para cada puesto.

Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.

Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.

Llevar el control de beneficios de los empleados.

Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos personales.

Supervisar la administración de los programas de prueba.

Desarrollar un marco personal basado en competencias.

Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo, ya que permite a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales. Por todo esto es inmensamente importante RR.HH puesto que evita que la empresa tenga sanciones, quejas, reclamaciones de toda índole y haga bajar el grado de competitividad del personal.

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