Administración

Aportaciones a la administración

Taylor

Desarrollo la administración científica la cual es considerada un enfoque neoclásico o tradicional de la administración que trata de incrementar la eficiencia de la industria con la racionalización de las tareas de los obreros.

En si considerada más que nada la base del enfoque moderno de la administración ya que fue pionero en la introducción de métodos y técnicas ingenieriles para aumentar la eficiencia de la industria basándose en principios que establecían que aquel que produjera más debía ganar más.

Taylor en si considero que la administración científica más que un método o programa para aumentar la eficiencia de la organización era una forma de pensar que se tenía que establecer en toda la organización que es donde radica la importancia ya que no se puede lograr algo si no se es congruente

Fayol

El hecho de establecer 14 puntos donde habla de cómo se debe de manejar la administración es para mí su aportación pues se distingue por el énfasis que hace en la estructura y en las funciones que debe de tener una organización para ser eficiente en si Fayol se basaba más que nada en la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la creación de criterios que ayudaran a este.

Maslow

La teoría administrativa de las necesidades que aporto Maslow es de gran importancia digamos que en ese momento se empezó a ver que al satisfacer un grupo de necesidades las personas sentirían la necesidad de satisfacer otras esto se clasifica en su conocida pirámide algo que le atribuyo también es que empezó a mencionar la motivación y la autoestima como parte de un buen funcionamiento en una organización.

Weber

Su modelo ideal de burocracia aporta como aspectos más importantes para la administración los puntos que hablan de cómo debe de ser la actitud del dirigente en la cual tiene un aspecto un tanto frio pues dice las emociones no deben influenciar el trato tanto dentro de la organización como fuera de esta, otros puntos que debo de mencionar es la necesidad de tener personal bien capacitado y la garantía de contar con un trabajo fijo y estable y por último la necesidad o compromiso de las entre los miembros.

Mayo

Las investigaciones de este personaje dieron como conclusión que el aumento de la productividad dependía de otros factores sociales como la moral de los trabajadores y de un sistema administrativo capaz de comprender el comportamiento humano, especialmente el comportamiento grupal, y de favorecerlo mediante habilidades interpersonales como la motivación, la asesoría, la dirección, y la comunicación. Por consecuencia se empezaron

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