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Amparo Moraleda Presidenta De IBM España Y Portugal


Enviado por   •  1 de Diciembre de 2014  •  346 Palabras (2 Páginas)  •  635 Visitas

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AMPARO MORALEDA, PRESIDENTA DE IBM ESPAÑA Y PORTUGAL Y LOS ROLES DIRECTIVOS

1. De las distintas actividades que desempeña Amparo Moraleda, cuáles estarían relacionadas con los roles interpersonales, de información y de toma de decisiones.

En el campo de roles interpersonales cabe destacar el rol de enlace: las actividades relacionadas con los contactos que mantiene con compañeros y con personas ajenas a la organización. En el ámbito de la información lo más relevante es el rol de monitor: los contactos personales le convierten en el principal receptor de información, permitiéndole un conocimiento profundo de su organización y su entorno. Por último dentro de toma de decisiones el rol más importante es el que diseña la estructura y reparte y utiliza los recursos asignados.

2. ¿Qué rol o función desempeña Amparo Moraleda como adjunta al presidente mundial de IBM Corporation? ¿Y en marzo de 2003 cuando visitó Valencia? ¿Y en el programa “lo + plus”? ¿Y en el acto de clausura?

Cuando estaba adjunta al presidente mundial de IBM participó en el proceso de toma de decisiones estratégicas de la compañía para el área de Europa, Latinoamérica y Asia-Pacífico. En marzo de 2003 presidió una reunión de la Asociación de Jóvenes Empresarios, asistió al programa de televisión lo + plus como invitada.

Su creencia en que el “verdadero protagonista es el talento humano”, se puso de manifiesto en su discurso de clausura de la III y IV promoción de los master online del Instituto Universitario de Postgrado (IUP), formado por Santillana Formación y las Universidades Autónomas de Barcelona, Alicante y Carlos III de Madrid.

3. Si usted ocupara el puesto de presidenta de IBM España Portugal ¿Qué tiempo de su trabajo cree que debería destinar a cada uno de los roles y las funciones directivas? ¿Podría prescindir de realizar alguna de ellos?

Todos los roles son importantes para tener el control, según HENRY MINTZBERG (1975) y su clasificación de roles yo no me centraría en ninguno en específico haría un estudio e intentaría ser equitativo. Para poder emprender todos ya que es una pequeña clasificación de las funciones de un alto directivo.

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