Analisis De Mercado Ikea

INDICE

INTRODUCCION 2

IKEA 3

ELEMENTOS DE MERCDOTECNOA UTILIZADOS 5

NECESIDADES 5

DESEO 5

DEMANDA 6

MEZCLA DE MERCADOTECNIA UTILIZADA POR LA EMPRESA 7

PRODUCTOS 7

PRECIO 8

PLAZA 9

PROMOCION 10

ANALIZIZ DE LA COMPETENCIA 11

INTERCAMBIO 11

TRANSACCION 11

MERCADO 11

ANALISIS DE LAS CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA CADA UNA DE LAS PARTES DE LA EMPRESA 12

CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA 12

PROCESOS PRODUCTIVOS 12

RECURSOS HUMANOS 12

ORGANIZACIÓN. 12

SERVICIO 13

EMPAQUE Y ETIQUETADO 13

DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN 13

TRANSPORTE 13

PRECIOS DE MERCADOTECNIA 14

ASPECTO LEGAL 14

CONCLUSIONES 15

INTRODUCCION

En este trabajo nos basamos en para realizar nuestro propio proyecto de análisis del mercado de la empresa IKEA, se detallara las características de mercado (tanto como aspectos legales, logísticos, de comercialización, de producción, área geográfica y Tamaño (numero de clientes totales y la dispersión de clientes por toda la región).

El objetivo de este es demostrar la facilidad comercial del proyecto, para esto es necesario determinar el ámbito de mercado, cuantificar el mercado potencial, se analizara las motivaciones y comportamientos de compra de los clientes y sus necesidades.

Así como también identificaremos los segmentos del mercado, como sus principales características, podemos utilizar algunos de los siguientes criterios:

Geográfico: división del mercado por la ubicación geográfica de los clientes- regiones, países, continentes, etc.

Pictográfico: división del mercado por las características pictográfico de los clientes- su comportamiento, hábitos y estilos de vida, etc.

Como también podremos ver las necesidades del cliente, el análisis de la competencia, tipos de consumidores, como los puntos fuertes y los puntos débiles de la empresa, incluso el proceso de elaboración de todos sus productos con, así como sus metas y objetivos de la empresa.

IKEA

El concepto IKEA Ingvar Kamprad comenzó cuando, un empresario de la provincia de Småland en el sur de Suecia, tuvo una idea innovadora. En Småland, a pesar de que el suelo es delgado y pobre, la gente tiene la reputación de trabajar duro, viviendo frugalmente y aprovechar al máximo los recursos limitados. Así que cuando Ingvar comenzó su negocio de muebles a finales de 1940, aplicó las lecciones que aprendió en Småland en el mercado del mueble de hogar.

Idea innovadora Ingvar era ofrecer productos de decoración del hogar de una buena función y diseño a precios mucho más bajos que sus competidores mediante el uso de simples soluciones de reducción de costos que no afectan a la calidad de los productos. Ingvar aprovechado todas las oportunidades para reducir los costos, y se raspó y se guardará en todas las formas posibles - a excepción de las ideas y de calidad. Así es como el concepto de IKEA comenzó.

El nombre de IKEA proviene de las iniciales de Ingvar Kamprad, I y K, además de las primeras letras de Elmtaryd y Agunnaryd, que son los nombres de la granja y la aldea donde se creó.

Hoy en día, la marca IKEA representa la casa principal marca de muebles en el mundo con más de 330 tiendas en 40 países y cerca de 154.000 colaboradores.

Estos son algunos de los países: Australia, Austria, Bélgica, Canadá, China, República Checa, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Hungría, Italia, Japón, Países Bajos, Noruega, Polonia, Portugal, Rusia, Eslovaquia, España, Suecia, Suiza, Reino Unido y EEUU.

Además, existen 34 franquicias fuera del Grupo IKEA, en 16 países/zonas.

Éstas son: Australia (2), los Emiratos Árabes Unidos (2), Chipre (1), Grecia (3), Hong Kong (3), Islandia (1), Israel (1), Kuwait (1), Malasia (1), Países Bajos (1), Rumanía (1), Arabia Saudita (3), Singapur (2), España (4), Taiwán (4) y Turquía (4).

Su casa matriz esta en la ciudad de ALMHULT, Suecia y su sede principal fue trasladada en el año 2001 desde Humlebaek (Dinamarca) a Leiden (Países Bajos).

La empresa es considerada un icono del diseño contemporáneo y una de las más prestigiosas e innovadoras.

ELEMENTOS DE MERCDOTECNOA UTILIZADOS

NECESIDADES

La empresa satisface necesidades de los clientes ofreciendo valor. Así, la empresa debe de ganar una perspectiva del cliente respecto a:

• Necesidades reconocidas versus necesidades latentes; y necesidades reconocidas que el cliente ha expresado (necesidades expresadas) y que no ha expresado (necesidades no expresadas).

• Quién recibe el valor que la empresa brinda: La organización o un individuo de la organización.

• Características y atributos que la empresa incorpora en el producto y los beneficios y valores que la empresa ofrece al cliente.

• Jerarquía de necesidades, características, beneficios y valores, incluyendo la Jerarquía de Necesidades de Maslow y la escala de características/beneficios/valores.

• Distintos tipos de valor, incluyendo el valor funcional, psicológico y económico.

• Elementos que trascienden los beneficios y valores del cliente: Las experiencias del cliente.

DESEO

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