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Análisis de la sustentabilidad empresarial en el contexto del turismo en México

carmengquTarea8 de Marzo de 2016

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  • Introducción
  • La sustentabilidad es un proceso de transformación que abarca desde las cuestiones básicas de mejora interna hasta vinculación y trabajo en red. Todo esto se puede abordar en la estrategia de sustentabilidad organizacional, en la cual se deben incluir factores de innovación. Un emprendedor debe tener claro que la construcción de la sustentabilidad es continua y cambiante, y que debe respaldarse frecuentemente en el análisis y la evaluación. Por este motivo, y para estar en continua evolución, es importante contar con información sobre factores externos y nuevas tendencias.

En la presente actividad analizarás cómo opera la sustentabilidad empresarial basada en la cultura organizacional; el objetivo es que logres una ventaja competitiva empresarial.

  • Competencia a desarrollar
  • Responsabilidad social
  • Desarrollo de la actividad
  • Acciones
  1. Selecciona una empresa o una startup que se enfoque al desarrollo o promoción del turismo en México o la que indique tu docente/asesor. 
  2. Analiza la sustentabilidad de la empresa, a partir de los siguientes elementos de su cultura organizacional que debes investigar: 
  1. Visión.

Promover la Responsabilidad Social Empresarial en el Municipio de Santa María Huatulco, buscando en todo momento el beneficio de la comunidad, la sustentabilidad ambiental y el aprovechamiento de recursos a través de la ética y gobernabilidad empresarial.

  1. Misión.

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes, creando un vínculo o relaciones estrechas entre la comunidad, trabajadores y autoridades para aumentar la calidad de vida de la empresa, comunidad y preservación de nuestros recursos.

  1. Capital intelectual y emocional.

Todo negocio debe estar acorde con su viabilidad y rentabilidad, lo cual permite la participación de los diferentes sectores sociales en las áreas de reinversión y crecimiento intelectual, laboral y económico que influye directamente en el ánimo emocional de todo el conjunto.

  1. Objetivos organizacionales. 

Cumplir con los compromisos de la ESR cuidando en todo momento los principios rectores de Viabilidad, Equilibrio y Sostenibilidad que rigen el Desarrollo Sustentable.  

  1. Explica en qué nivel de sustentabilidad está la empresa/startup de acuerdo con las tres dimensiones de innovación para la sustentabilidad:
  1. Optimización operacional. 

Vivir de los intereses que nos proporciona la naturaleza sin consumir los recursos.

  1. Transformación organizacional.

La preservación del medio no debe ser un impedimento para la crear nuevas fuentes de trabajo, se debe buscar un equilibrio que permita mantener las condiciones actuales a futuro.

  1. Construcción de sistemas. 

En la construcción de un sistema de una ESR se debe garantizar en todo momento un equilibrio entre la estrategia de negocios y el compromiso con la comunidad y su desarrollo, esto ayudara al crecimiento de la empresa, comunidad, trabajadores y fortalece la relación con las autoridades.

  1. Proyecta tres estrategias de sustentabilidad para la empresa/startup en cada una de las dimensiones.

Viable. Generar beneficios de los recursos sin consumirlos

Equilibrio. Debe generarse igualdad entre la generación de riqueza y el beneficio social

Sostenible. Que perdure en el tiempo.

  1. Describe los factores externos que pueden influir de manera positiva o negativa en el cumplimiento de las nuevas estrategias y cómo éstos podrían ser aprovechados.

Clima. Puede generar condiciones favorables o desfavorables para el desarrollo de la actividad turística en Huatulco.

Campañas Gubernamentales. Si existen son benéficas y son un factor fundamental en el desarrollo integral de alguna región del país.

  1. Redacta una conclusión en la que menciones cómo tus estrategias ayudarán a que la empresa logre sus objetivos ambientalmente responsables. 

Para que una ESR logre que sus objetivos ambientales responsables, es necesario que su misión, visión y objetivos  estén perfectamente alineados para que se tomen las decisiones y acciones que beneficien al negocio y que inciden  de forma positiva en la comunidad, el medio ambiente y los demás sectores que participan en este ciclo, cuidando los ámbitos de:  Calidad de vida;  vinculación con la comunidad;  ética empresarial, y el cuidado y preservación del medio ambiente.

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