Aprendizaje En La Sociedad De Informacion

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Desarrollo

El objetivo del proceso de planificación

De un tiempo a esta parte, la mayoría de las organizaciones reconocen la importancia de la planificación para usarla de arma para fortalecer su crecimiento y bienestar a largo plazo. Ayuda a orientar las energías y recursos hacia los objetivos de mayor importancia dentro de la empresa.

Es una actividad de alto nivel en el sentido de que los gerentes deben participar activamente ya que ellos desde su punto de vista más amplio, tiene la visión necesaria para considerar todos los aspectos de la organización. Además se requiere adhesión de la alta dirección para obtener y apoyar la aceptación en niveles más bajos.

Propicia el desarrollo de la organización al establecer métodos de mayor uso de los recursos. Baja los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en adelante, aunque por cierto es incapaz de eliminarlos. Prepara a la empresa para que pueda hacer frente a las contingencias que se presenten en un futuro, con unas mayores posibilidades de lograr tener éxito. Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar los diferentes procesos que desarrolla la empresa. Reduce de forma considerable los riesgos y aumenta de forma sustancial las oportunidades. Promueve la eficiencia ya que no da lugar a la improvisación.

Por último, se debe decir que la planificación es la primera función del proceso administrativo de cualquier empresa que quiera conseguir el éxito, por tanto, realizar una buena planificación trae consigo a tener una mejor organización, dirección y control de la empresa lo cual se traduce en una administración cien por ciento efectiva que es lo ideal.

Etapas del proceso de planificación

1) Atención a las oportunidades: se debe analizar el mercado, conocer a nuestros competidores, conocer los puntos débiles y fuertes de nuestra empresa.

2) Establecimiento de objetivos o metas: hacia dónde vamos, cual es el lugar al que queremos llegar, de qué forma lo vamos hacer y en qué momento.

3) Consideración de premisas de planificación: debemos conocer cuál será el medio en el que operaran nuestros planes tanto internamente como externamente.

4) Identificación de alternativas: conocer cuáles son los planes que nos entregan una mayor cantidad de opciones que nos permitan lograr nuestros objetivos

5) Comparación de alternativas con base a las metas

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