Arquitectura Candidata

ARQUITECTURA CANDIDATA

Autor: Lázaro Javier Hernández Rodríguez

Grupo: 1

La Habana, Cuba

febrero de 2012

Índice:

INTRODUCCIÓN 5

1. MODELO DE ANÁLISIS. 7

1.1 DIAGRAMA DE CLASES DE ANÁLISIS DEL CASO DE USO 7

1.2 DIAGRAMAS DE COLABORACIÓN DEL ESCENARIO PRINCIPAL. 7

1.2 DESCRIPCIÓN DE LAS CLASES DE ANÁLISIS QUE FORMAN PARTE DEL CU DEL SISTEMA 9

2. DEFINIR ARQUITECTURA CANDIDATA 10

2.2 TENDENCIAS Y TECNOLOGÍAS ACTUALES 10

2.2.1 Paradigma MDA 10

2.2.2 AndroMDA 11

2.2.3 Maven 11

2.2.4 MagicDraw 12

2.2.5 Tecnologías J2EE en el contexto del servidor 12

2.2.5.1 Spring 12

2.2.5.2 Hibernate 13

2.2.6 Lenguaje de programación Java 13

2.2.7 Eclipse 14

2.2.8 PostgreSQL 15

3. ANÁLISIS DE COMPORTAMIENTO 15

3.1 IDENTIFICACIÓN DE ELEMENTOS DE DISEÑO 15

3.2 RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD DESCRIBIR LA DISTRIBUCIÓN. 17

3.2.1 Modelo de despliegue 17

3.2.2 Descripción de cada nodo 18

4. PATRONES DE DISEÑO 18

4.1 SINGLETON 18

4.2 MODELO-VISTA-CONTROLADOR 19

4.3 LOCALIZADOR DE SERVICIOS (SERVICELOCATOR) 19

4.4 DATA TRANSFER OBJECT 20

4.5 DATA ACCESS OBJECT(DAO) 21

5. MECANISMOS IDENTIFICADOS Y DESCRIPCIÓN BREVE 22

5.1 MECANISMOS DE DISEÑO 22

5.1.1 TRATAMIENTO DE EXCEPCIONES 22

5.1.2 DOCUMENTACIÓN DEL MECANISMO DE ACCESO A DATOS DISEÑADO 22

6. VISTA DE LA ARQUITECTURA EN CAPAS 24

7. DISEÑO DE CASOS DE USO 25

7.1 ENUMERACIÓN DE LOS ESCENARIOS 25

7.2 DIAGRAMA DE CLASES DE REALIZACIÓN 26

7.3 DIAGRAMA DE SECUENCIA DEL ESCENARIO PRINCIPAL DE LA REALIZACIÓN DEL CASO DE USO. 27

8. DISEÑO DE SUBSISTEMAS 27

8.1 ESPECIFICACIÓN 27

8.2 REALIZACIÓN 28

8.2.1 Diagrama de clases 28

9. MODELO DE DATOS 28

9.1 MODELO LÓGICO DE DATOS 28

9.2 MODELO FÍSICO DE DATOS 29

CONCLUSIONES: 31

RERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 32

Índice de tablas

TABLA 1 Definición de actores del negocio 8

TABLA 2 Descripción detallada del caso de uso: < nombre del caso de uso 1 > 9

TABLA 3 Descripción de los actores del sistema 14

TABLA 4 Descripción detallada del caso de uso <Nombre del caso de uso 1> 14

Índice de figuras

Figura 1 Diagrama de casos de uso del negocio 8

Figura 2 Diagrama del caso de uso <Nombre del caso de uso 1> 10

Introducción

Descripción General del Proceso:

A comienzos del año 2012 el Centro de Investigaciones Psicológicas y Sociológicas (CIPS) recibe un importante impulso en relación con la gestión de documentación al materializarse una importante inversión que trajo como resultado la instalación de los medios de cómputo necesarios –clientes ligeros y computadoras- para comenzar el proceso de informatización de todos los resultados científicos producidos en la institución y de toda la valiosa documentación disponible. Inmediatamente se comenzó el proceso de digitalización de documentos y de colocación en base de datos de toda la información almacenada en otros formatos.

El eje receptor de las actividades de informatización estaba conformado por la subdirección de informática de la Institución y el personal del Centro de Documentación del CIPS, que sería finalmente el lugar depositario de todo el material documental. Este Centro es el encargado de brindar todos los servicios relacionados con las actividades de biblioteca, preservación de documentos, digitalización, gestionar el isbn de las nuevas publicaciones y administrar el material documental

Proceso Objeto de Estudio:

Dentro de los procesos brindados por el Centro de Documentación del CIPS se destaca el de atención a los usuarios. Este proceso se refiere al importante control de los investigadores que requieren los materiales documentales del CIPS en cuanto a contar con los mecanismos adecuados de recepción y atención al Cliente. Actualmente, cuando un cliente llega a dicho centro, es recibido por un trabajador del lugar que debe dejar de hacer su labor diaria para atenderlo. Cómo tampoco queda definida esta actividad de recepción de clientes dentro del plan de trabajo de un trabajador concreto, cualquiera de los presentes en el momento que llega el cliente, es quién lo atiende y en ocasiones pasa que el cliente espera mucho tiempo para ser atendido. De igual forma, no existe un control serio de dichos clientes ni de la bibliografía que solicitan, ni tampoco de los materiales que son dados en préstamos.

Por otra parte, los esfuerzos de digitalización del centro, han tropezado con el hecho de que la información

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