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Mariormachea12122 de Abril de 2014

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Los principales objetivos de este trabajo están examinar la relación, si la hay, entre la competencia, objetividad y, rendimiento de auditor interno y la calidad de la auditoría interna de . Y proporciona la evidencia si del auditor interno objetividad, calificación y efectividad afectan la calidad de auditoría interna. Para lograr estos objetivos, un cuestionario de fue diseñado y distribuido a una muestra de auditores internos bancos jordanos. Los resultados del cuestionario indican que los auditores internos en bancos jordanos consideran la competencia, objetividad y desempeño de los auditores internos como factores importantes que afectan la calidad de auditoría interna. Se encontró que "performance" tenía el más alto puntaje es decir (4.5667), seguido por "competencia" (4.5533) y "objetividad" (4.2400). El estudio de recomienda que bancos jordanos deben trabajar para asegurar la disponibilidad de los factores claves de para lograr la calidad de la función de auditoría interna

1. Introducción

La gestión de la organización es responsable de establecer y mantener un control interno eficaz sistemas, tales como las estructuras, actividades, procesos y sistemas que ayudan a la gestión de la organización que efectivamente mitigan los riesgos para la consecución de la organización de los objetivos.

Gestión está cargada con esta responsabilidad en nombre de los accionistas de la organización y se lleva a cabo responsables de esta responsabilidad por parte de un órgano de supervisión (e.g. Junta de directores, Comité de auditoría, electos).

Auditoría interna es una parte importante de la estructura de gobierno corporativo dentro de una organización. Gobierno Corporativo incluye aquellas actividades de supervisión realizadas por la Junta de directores y Comité de Auditoria para garantizar la integridad del proceso de reporte financiero (supervisión pública Junta 1993).

Se han identificado tres mecanismos de supervisión en la literatura de gobierno corporativo. Son de auditoría externa, auditoría interna y directores (Anderson et al. 1993, Blue Ribbon Comité 1999) así como el Comité de auditoría (Instituto de auditores internos (IIA, 2003a). La importancia del sector bancario jordano supera su posición como principal colaborador de producto del el Reino interno bruto, un empleador principal en el sector privado y con la de mayor capitalización en la bolsa de comercio de Ammán y se extiende a su papel como principal motor de la economía y uno de sus pilares de larga data. Falta de Jordan de sustancial de los recursos naturales y la ausencia de sectores agrícolas e industriales viables, junto con una fuerza laboral educada comparable dictada que el sector de servicios asume una posición importante en la economía local, con servicios financieros tomando el lead. therfore este estudio pretende aporta pruebas sobre la cuestión de si la objetividad del auditor interno , calificación y efectividad determinan la calidad de auditoría. Esto se logra mediante examinar el impacto de estos factores en la calidad de la auditoría interna. El libro está organizado como sigue. Sección 2 proporciona una revisión de literatura. Sección 3 proporciona un marco teórico sobre la calidad de la auditoría interna. Sección 4 describe la metodología de la investigación. Sección 5 presenta los resultados del estudio. Mientras que la sección 6 resume el estudio y proporciona sus principales conclusiones

2. Anteriores investigaciones

investigador apunta a través de esta sección para ver y evaluar la literatura anterior más en el campo de la auditoría interna pertinente al tema, como los que se tratan las tendencias modernas auditoría interna y las relativas a la calidad de la función de auditoría interna. Gramling et al (2004) realizó una revisión bibliográfica sobre la función de auditoría interna en gobierno corporativo. La revisión halló que el papel de una función de auditoría interna en gobierno corporativo se ha analizado mediante la evaluación de los auditores externos de su calidad, determinantes de su decisión de dependencia, la magnitud y la naturaleza de su trabajo dependían por el auditor externo y otros aspectos de la auditoría externa (Gramling et al., 2004). Estudio de Fadzil, et al(2005) tuvo como objetivo determinar si el Departamento de auditoría interna de las empresas figuran en la Bursa Malasia cumple con los estándares para la práctica profesional de auditores internos IIA (2000); y, para determinar si el cumplimiento de SPPIA afectará la calidad del sistema de control interno de la empresa – se encontró que la gestión de auditoría interna Departamento; competencia profesional, objetividad y revisión influyen significativamente el aspecto de control del sistema de control interno. Alcance del trabajo y el rendimiento de auditoría trabajo significativamente las influencias el aspecto de la información y la comunicación del sistema de control interno y funcionamiento de trabajo de auditoría, competencia profesional y la objetividad influyen significativamente el ambiente de control aspecto del sistema de control interno. El estudio también muestra que gestión de interna auditoría Departamento, realización del trabajo de auditoría, programa de auditoría y de auditoría informes significativamente las influencias el aspecto de evaluación de riesgo de del sistema de control interno. Por último, rendimiento del trabajo de auditoría y auditoría informes significativamente influye en el aspecto de las actividades de control del sistema de control interno.

Recientemente en los Estados Unidos de América antigua (2006) indican que Deloitte "informe titulada" maximizando la función de auditoría interna bajo la ley de SarbanesOxley " hizo hincapié en la importancia de enfocar la auditoría interna para descubrir fraudes y gestión de riesgos, como pidió a los auditores internos para tomar en cuenta, así como "SarbanesOxley" tres áreas clave: la evaluación de las tendencias de negocios modernos, gestión de riesgos de tecnología de información y contribución al crecimiento de la empresa.

El investigador concluyó que la función de auditoría interna se ha expandido desde su papel tradicional de la como una auditoría financiera a la auditoría de gestión para enfocarse en agregar valor al negocio, representado en la gestión del riesgo y la aplicación del enfoque de auditoría sobre la base de riesgo. Y calidad de la función de auditoría interna de desempeña un papel importante en el desempeño de su nuevo papel.

EISA (2008) determinar los factores que afectan la calidad de la función de auditoría interna para mejorar la calidad de gobierno corporativo. Se revela que el aumento de la elegibilidad de los auditores internos por aumentar el nivel de educación aumenta el nivel de experiencia profesional y aumento el nivel de entrenamiento y rehabilitación conducen a aumentar la calidad de la auditoría interna. También el aumento de objetividad de los auditores internos a través de aumentar el grado de independencia conduce a aumentar la calidad de de la auditoría interna. Ahlawat y Lowe (2004) en su estudio llegó a la conclusión de que la función de auditoría interna está evolucionando de su función de supervisión tradicional que incluye un espectro más amplio de actividades que agregan valor a sus organizaciones. Además, las presiones económicas han obligado a muchas empresas a considerar outsourcing como una alternativa. Estos cambios en curso han causado cierta preocupación sobre el potencial falta de objetividad e independencia de los auditores internos. Este estudio exploratorio examina si la subcontratación de la función de auditoría interna es susceptible al cliente promoción vis-à-vis auditoría interna, que puede ser sensible a un empleador defensa sesenta y seis miembros practicantes del Instituto de auditores internos (IIA) completado un estudio de caso que implica un escenario de adquisición corporativa. De los 66 participantes, 35 eran de corporaciones (internas), mientras que los 31 restantes fueron de la Big 4 las firmas de contabilidad (outsourcing). Promoción fue manipulado por solicitando a los participantes a asumir la función de auditor interno para el comprador o el vendedor de una división de destino. Los resultados indican que esa significativa incidencia existió en los juicios de ambos internos y externalizan los auditores internos. Sin embargo, el grado de defensa fue menos severo en el caso de subcontratar auditores.

3. marco teórico

3.1. Conceptos

The Institute of Internal Auditors definen la auditoría interna como independiente, garantía objetiva y actividad consultoría diseñados para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización. Ayuda a una organización lograr sus objetivos al traer una sistemática, enfoque disciplinado para evaluar y mejoran la eficacia de los procesos de gestión, control y gestión de riesgo (IIA, 2011).

Hay un creciente interés por la auditoría interna de las empresas en los países desarrollados, este interés pueden representar de muchas maneras, viene en la vanguardia el creciente interés de las empresas a establecer departamentos de auditoría interna independiente con apoyo de recursos humanos eficientes para poder alcanzar los objetivos de manera necesaria y efectividad. Las razones más importantes que llevó a tal interés es la separación de propiedad y gestión, las empresas de tamaño grandes y la aparición de empresas multinacionales y compañías internacionales y la complejidad de sus operaciones, que llevó a las mayores responsabilidades de varios administrativos, era obligatorio para las gerencias para

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