Auditoria

CONCEPTO AUDITORIA

Proceso de acumular, evaluar, evidencia la información realizada por una persona independiente y competente acerca de la información cuantificable de una entidad económica con el propósito de demostrar e informar sobre el girado de correspondencia existente entre la información cuantificable y los documentos que aportan dicha información.

PARTE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN EL QUE TE PREPARAS PARA UNA AUDITORIA

ANTECEDENTES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

• Principios científicos de la contabilidad basada en verificar registros patrimoniales de las haciendas para observar su exactitud

• Desde épocas de la civilización sumeria

TIPOS DE AUDITORIA

• Funcionamiento

• Operacional

• Administrativa

• Social

• Financiera (primera que existió)

• Interna

• Externa

ORGANIGRAMAS AUDITORIA INTERNA

1. Una extensión de la auditoria financiera

2. Una función independiente de la auditoria financiera

3. Una unidad departamental (integra la auditoria financiera y la administrativa)

4. Órgano asesor del consejo de administración y la dirección general

A QUIEN LE SIRVE LA AUDITORIA Y PARA QUE

• Adiestramiento de futuros administradores

• obtienes un panorama general de la empresa

• obligas a que el auditor financiero abra su percepción de la empresa

• trainees

PLANEACION

• Consiste en fijar el curso concreto de acción, estableciendo los principios que lo regirán, la secuencia operacional que se requiera y los tiempos y recursos para realizarlo

Principios

• Precisión, flexibilidad, unidad

Fases de la planeación

1. Programas

2. Presupuestos

3. Políticas

4. Procedimientos

 Todo lo anterior se plasma en Manuales, Instructivos, Diagramas, Graficas y las herramientas de control presupuestal, entre otros.”

CONTROL

• Medición y comparación de resultados actuales y pasados con relación a los esperados ya sea total o parcialmente con el fin de corregir, formular y mejorar planes

FASES DEL CONTROL

1. Establecimiento de medios y estándares de control

2. Recolección y concentración de datos

3. Interpretación y análisis de los resultados

4. utilización de los resultados para efectuar las correcciones necesarias

PRINCIPIOS

1. Carácter administrativo

1. Control operativo.- que tiene un carácter técnico

2. Funcional.- que responde al principio de delegación

2. de los estandares

3. De la economía de los controles

4. De excepción

CARACTERISTICAS DE UN BUEN CONTROL

1. Revela tendencias y situaciones

2. economía de los controles

3. oportuna

4. que siga una estructura orgánica

5. ubicación estratégica

6. resaltar excepciones

RECURSOS Humanos, tecnológicos materiales, financieros.

TECNICAS DEL CONTROL

1. No presupuestal

1. Observación Personal

2. Informes

3. Programas de auditorias

4. Análisis de índices

5. Análisis de punto de equilibrio

6. Análisis de redes

2. Presupuestal

1. Ingresos y Gastos

2. De efectivo

3. gastos o inversiones de capital

4. de balance general

EVALUACION DE LOS CONTROLES

• Preguntas que debo hacerme para saber si un control es funcional:

1. ¿Él o los controles operan como se esperaba?

2. ¿La inversión en los controles

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