Auditoria

ACTIVIDAD 1. CASO DEFINICIONES

AREA FINANCIERA

Planea, dirige y controla las actividades relacionadas con la administración del servicio, bienes y suministros, así como las derivadas de la contabilización de las operaciones, inversiones, capital, la facturación, los pagos, el flujo de caja, financiación, presupuesto y disponibilidad de efectivo para el adecuado funcionamiento de la entidad.

AREA ADMINISTRATIVA

Lidera, orienta, asesora y concreta con las distintas dependencias, la formulación de los planes de mediano y largo plazo, y los planes anuales en concordancia con el Plan Estratégico Situacional.

AREA OPERATIVA

Es donde se realiza directamente el producto o servicio, es decir se está en contacto con el personal que es la mano de obra. Personal que hace y genera la actividad principal de la empresa.

AUDITORIA FINANCIERA

Es un proceso cuyo resultado final es la emisión de un informe, en el que el auditor da a conocer su opinión sobre la situación financiera de la empresa, este proceso solo es posible llevarlo a cabo a través de un elemento llamado evidencia de auditoría, ya que el auditor hace su trabajo posterior a las operaciones de la empresa.

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Es el revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos que se siguen en todas las fases del proceso administrativo aseguran el cumplimiento con políticas, planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo en operación de los reportes y asegurar que la organización los esté cumpliendo y respetando.

Es el examen metódico y ordenado de los objetivos de una empresa de su estructura orgánica y de la utilización del elemento humano a fin de informar los hechos investigados.

Su importancia radica en el hecho de que proporciona a los directivos de una organización un panorama sobre la forma como está siendo administrada por los diferentes niveles jerárquicos y operativos, señalando aciertos y desviaciones de aquellas áreas cuyos problemas administrativos detectados exigen una mayor o pronta atención

AUDITORIA OPERATIVA

Es el examen posterior, profesional, objetivo y sistemático de la totalidad o parte de las operaciones o actividades de una entidad, proyecto, programa, inversión o contrato en particular, sus unidades integrantes u operacionales específicas.

Su propósito es determinar los grados de efectividad, economía y eficiencia alcanzados por la organización y formular recomendaciones para mejorar las operaciones evaluadas. Relacionada básicamente con los objetivos de eficacia, eficiencia y economía.

CASO HARRYSON UNIVERSITY

REPORTE AUDITORIA

EMPRESA: Universidad Harryson

N° 01

FECHA DE AUDITORIA: Abril 23 de 2001

CLAUSULA: Cambio Centro Computacional PROCESO AUDITADO: Centro de Computo

NO CONFORMIDAD: Mayor Menor Observación

DESCRIPCION DEL HALLAZGO: Menor capacidad de almacenamiento en el CCad, con posibilidades de mejora y soluciona.

EVIDENCIA DE AUDITORIA: Se requiere temporalmente acudir a servicio técnico para verificar un posible espacio libre para seguir dando el servicio. se sugiere adquirir de manera inmediata un software con una capacidad mucho más amplia de manera que se pueda trasladar la información del anterior CCad, así no se perderá información

OBSERVACIONES: Los cambios que se pretendan realizar se deben efectúa antes del 1 de mayo del presente año.

ELABORADO POR: JENIFFER PAOLA MOSQUERA APROBADO POR: PRESIDENTE DE COMITE

JENIFFER PAOLA MOSQUERA RAMIREZ (237352)

CC 1.016.013.246

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