BCG Y FODA

“MATRIZ BCG”

(Boston Consulting Group)

La matriz BCG desarrollada para los productos de INTI S.A. De acuerdo al análisis de la matriz de portafolio o BCG, se puede establecer que la línea inmunológica es la estrella, pues se encuentra con una buena porción del mercado y actualmente el ciclo de vida del producto se encuentra en pleno crecimiento. Tanto las líneas de anti-retrovirales, como los genéricos y oncológicos, actualmente son incógnitas pues la participación en el mercado es media a baja, pero con un crecimiento moderado de la demanda de la industria en general. De este cuadro se puede señalar que es necesario consolidar la posición de liderazgo de la línea de vacunas contra la hepatitis, incrementando su participación en el mercado

Estrella

Empresas que representan las mejores oportunidades de crecimiento y utilidades a largo plazo par ala organización. Deben recibir inversiones considerables para mantener o fortalecer su posición dominante. Las estrategias apropiadas incluyen: Integración vertical y horizontal, penetración y/o desarrollo de mercado, desarrollo de producto, y coinversiones.

Vaca

Generan más efectivo de lo que necesitan. Deben administrarse para mantener su posición fuerte lo más posible. Sus estrategias pueden ser: Desarrollo de producto o diversificación concéntrica (posición fuerte), atrincherarse o vender (posición débil). Signo de Interrogación Generalmente, las necesidades de efectivo de estas empresas son altas y su generación de efectivo es baja. Estas deben decidirse por fortalecerse con una estrategia intensiva (penetración o desarrollo de mercado, desarrollo de producto) o venderse.

Perro

Debido a su posición débil tanto interna como externa, sus estrategias incluyen atrincheramiento, venta, o liquidación. Beneficios de la Matriz BCG El mayor beneficio de la matriz de BCG es que llama la atención hacia el flujo de efectivo, factores de inversión, y las necesidades de las diferentes divisiones de una organización. Las divisiones de mucha empresas evolucionan en el tiempo cambiando de cuadrante.

Limitaciones Algunas de las limitaciones de la matriz de BCG es que algunas divisiones caen en medio de los cuadrantes, no refleja las tendencias de

crecimiento, y tampoco refleja el tamaño de los mercados ni las ventajas competitivas (que son muy importantes para tomar decisiones estratégicas para las empresas.

“LA MATRIZ DAFO (FODA)”

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

La matriz de análisis dafo o foda, es una conocida herramienta estratégica de análisis de la situación de la empresa. El principal objetivo de aplicar la matriz dafo en una organización, es ofrecer un claro diagnóstico para poder tomar las decisiones estratégicas oportunas y mejorar en el futuro. Su nombre deriva del acrónimo formado por las iniciales de los términos: debilidades, amenazas, fortalezas

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