CAMBIOS EN EL DO

a) Un nuevo concepto de organización

Coordinación entre contribuyentes y actividades.

• Transacciones planeadas con el ambiente no solo pertenece sino que interactúa en la relación bajo recompensas y contribuciones.

• La organización vive según su relación con el medio, es igualmente estructurada y dinamizada a este.

• El DO transforma las organizaciones mecanicistas en orgánicas.

b) Concepto de cultura organizacional

• No es estática ni permanente, maneja hábitos, creencias, valores y tradiciones, se da la interacción y las relaciones.

• Existen normas informales no escritas que orienta la conducta y dan sentido a las acciones.

• Las normas deben ser flexibles y maleables para lograr eficiencia.

• Se dan políticas, directrices, métodos de procedimientos, hay objetivos y una estructura organizacional y tecnología.

c) Clima organizacional

Se basa en percepciones, sentimientos, aptitudes, valores, interacciones informales y normas grupales. El clima organizacional se da medio interno y tiene que ver con la moral y la satisfacción de las necesidades, tiene dos extremos positivo o negativo.

Ejemplo: saludable – enfermizo.

La sociedad califica los factores estructurales como tipo de organización, tecnología, políticas, metas operacionales y reglamentos internos.

d) Clima de la cultura y del clima organizacional

La organización es un sistema humano y complejo, con características propias típicas de su cultura y clima organizacional. Ese conjunto de variables debe observarse, analizarse y perfeccionarse continuamente para que resulte en motivación y productividad.

• Adaptabilidad: capacidad de resolver problemas y de reaccionar de manera flexible a las exigencias mutables e inconstantes del medio ambiente.

• Sentido de identidad: el conocimiento y la comprensión del pasado y del presente de la organización, para compartir objetivos.

• Perspectiva exacta del medio ambiente: la percepción realista y la capacidad de investigar, diagnosticar y comprender el medio ambiente.

• Integración entre los participantes: para que la organización pueda comportarse como un todo orgánico e integrado.

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