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CASO 6-1 Prepare un plan de producción: ¿Qué problemas se presentan?


Enviado por   •  17 de Octubre de 2017  •  Tareas  •  493 Palabras (2 Páginas)  •  4.565 Visitas

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CASO 6-1 Prepare un plan de producción: ¿Qué problemas se presentan?

La Compañía de Plásticos del Medio Oeste ha llevado a cabo la planificación de utilidades durante varios años. El presidente declaró (con justificación) que el control y la planificación de inventarios no habían sido satisfactorios, lo cual se debía principalmente a la planificación deficiente de los presupuestos de producción y de inventarios.

Haga un análisis y dé recomendaciones, con detalle, sobre el problema relativo al plan de utilidades para 20B, que se está preparando ahora. Su análisis y recomendaciones se presentarán al comité ejecutivo.

A pesar del factor de estacionalidad, el departamento de ventas ha tenido éxito al desarrollar un plan de ventas, sobre una base mensual, para cada año. Se tienen disponibles los siguientes datos sobre ventas para 20B.

  1. Resumen del plan de ventas para 20B:

[pic 1]

  1. El inventario de artículos terminados, al 1 de enero de 20B, es de 96 000 unidades.

  1. El inventario de producción en proceso permanecerá constante.

  1. Las ventas anuales reales en 20A, incluyendo la estimación para diciembre, fueron de 350 000 unidades.
  1. El inventario promedio de artículos terminados durante 20A fue de 70 000 unidades.

SE PIDE

  1. Prepare el presupuesto anual de producción, suponiendo que la política de la administración es presupuestar el inventario final de artículos terminados en una cantidad estándar, basada en la razón de las ventas históricas de 20A a la rotación del inventario.

COMPAÑÍA DE PLÁSTICOS DEL MEDIO OESTE

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN ANUAL

VENTAS  PLANEADAS

350000

INVENTARIO FINAL

70000

INVENTARIO REQUERIDO

420000

INVENTARIO INICIAL

96000

PRODUCCIÓN PLANEADA

324000


  1. Prepare una cédula que muestre las ventas, la producción y los niveles del inventario, de cada mes, suponiendo:1) un inventario estable, 2) una producción estable y 3) los niveles recomendados de inventario-producción. En el desarrollo de sus recomendaciones, suponga que se han establecido las siguientes políticas:
  1. El presidente ha fijado la política de que debe usarse un inventario máximo de 85 000 unidades y uno mínimo de 75 000 unidades, excepto en circunstancias anormales.
  1. Se prefiere, definitivamente, un nivel estable en la producción, excepto que, durante la temporada de vacaciones, en julio y agosto, la producción puede reducirse en 25 por ciento. Asimismo, es aceptable una variación en la producción de 7.5 por ciento sobre y por debajo del nivel promedio.

CEDULA: 22 COMPAÑÍA DE PLÁSTICOS DEL MEDIO OESTE

PLAN DE PRODUCCIÓN

PARA   EL AÑO QUE TERMINA AL 31 DE DICIEMBRE 20B

REF.

REQUERIDO PARA LAS VENTAS

INVENTARIO FINAL  DE ARTÍCULOS TERMINADOS

TOTAL REQUERIDO

INVENTARIO INICIAL

UNIDADES QUE HAN DE TERMINARSE

ENERO

36000

80000

116000

96000

20000

FEBRERO

38000

79000

117000

80000

37000

MARZO

38000

77000

115000

79000

36000

ABRIL

36000

80000

116000

77000

39000

MAYO

32000

77500

109500

80000

29500

JUNIO

26000

76000

102000

77500

24500

JULIO

22000

80000

102000

76000

26000

AGOSTO

20000

79000

99000

80000

19000

SEPTIEMBRE

26000

76000

102000

79000

23000

OCTUBRE

30000

76000

106000

76000

30000

NOVIEMBRE

36000

76000

112000

76000

36000

DICIEMBRE

40000

70000

110000

76000

34000

TOTAL

380000

70000

450000

96000

354000

...

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