CASO ZARA ANALISIS DAFO Y FACTORES DE EXITO
Enviado por KETAC2003 • 5 de Junio de 2017 • Trabajos • 558 Palabras (3 Páginas) • 1.436 Visitas
CASO ZARA
ANALISIS DAFO Y FACTORES DE EXITO
FACTORES DE EXITO
Un factor decisivo de éxito de ZARA es la preocupación por estudiar al cliente y las tendencias de moda y la ágil reacción ante esto con una oferta de productos constantemente renovada en diseño y de vanguardia. La constante innovación y flexibilidad la diferencia de su competencia
Además, la estrategia de tiendas propias, excelentemente ubicadas y con atractivos escaparates.
Relevante factor es también la capacidad de ofrecer precios accesibles sin limitar la expectativa de calidad, diseño y moda.
La cadena de distribución constituye otro factor decisivo de éxito porque ha permitido ofrecer nuevas colecciones semanales que la distingue de sus competidores.
ANALISIS DAFO ZARA
AMENAZAS
Difícil situación económica mundial, que limita el poder adquisitivo y promueve la búsqueda de precios bajos, menor consumo discrecional y búsqueda de sustitutos.
En una empresa con cobertura mundial, constituyen amenazas por las dificultades y costos que conllevan la heterogeneidad de leyes, estándares de tallas, de cultura, diversidad de renta e idiomas tanto entre los países con actual cobertura como por los potenciales a incursionar
Alta competencia derivada de rivales existentes con productos sustitutos, precios similares, con prestigio internacional creciente (H&M) y productos entrantes por expansión prevista (GAP, Primark)
OPORTUNIDADES
Tendencias de la moda actual que promueven y dan relevancia al aspecto e imagen personal, con énfasis en motivar el cambio constante de prendas y accesorios.
La globalización, que ha influido en homologar tendencias de moda mundiales, reduciendo diferencias entre países en términos de gustos en diseños.
Las tecnologías de comunicación, que permiten internacionalizar a bajos costos la publicidad y la visibilidad de marca.
La apertura y creciente tendencia en la moda masculina, en contraste con décadas pasadas en las que se limitaba la promoción de la moda para el sector femenino
El prestigio, experiencia y renombre adquirido a nivel mundial que abre más oportunidades y crea una barrera para los competidores.
FORTALEZAS
Prestigio sostenido como líder mundial en valor y ventas
Bajos stocks lo que implica ahorros por costos de inventarios
Tiendas ubicadas en zonas comerciales y ciudades importantes
Fuerte sistema financiero con adecuados niveles de endeudamiento y valor apreciable de las acciones
Amplia segmentación de la oferta
DEBILIDADES
Producto de diseños masivos que resta a los clientes la exclusividad en el vestir.
Políticas de recursos humanos con riesgos de motivación del personal producto del sistema limitado de recompensas, ascensos, comunicación interna y capacitación al personal de mostrador en comparación con otras cadenas tal como el Corte Inglés.
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