CATEGORÍAS: División de costos según su variabilidad en el nivel de actividad..

COSTEO VARIABLE

CATEGORÍAS: División de costos según su variabilidad en el nivel de actividad.

-Proporcionales o variables: A medida que aumenta el nivel de act, aumenta el costo.

-De estructura o fijos: se mantienen invariables, independientemente del nivel de actividad (en un contexto determinado con ciertos factores que se mantengan, si esto varía el costo fijo también lo hará.

(Estas categorías son distintas a Costos Directos-Indirectos. Ej: un costo puede ser simultáneamente directo y fijo ej: amortización de una maquina por el que solo pasa un tipo de producto).

TRATAMIENTO DE LOS GASTOS DE ESTRUCTURA (GE)

-Costeo por absorción: Se activan todos los costos que insume el producto. (No se aplica porque suma al costo la capacidad ociosa).

-Costeo por absorción Integral:

 le carga al producto la parte proporcional, por lo tanto, considera la eficiencia.

 Si se trabaja por debajo del nivel normal los GE son pérdidas del período y viceversa, por lo tanto, debo determinar cuál será el nivel de actividad esperado.

 Los bs de cambio se valúan tomando en cuenta los CV y CF (considera costos que se devengan en función al tiempo, los costos de estar en el negocio, como alquiler y amortización)

CI ESTANDAR UNITARIO = MP+MOD+CIF(CFV+CFF) CIF= Carga fabril integral

-Costeo Variable

 Definición: reconoce la variabilidad de un modo radical y el grado de variabilidad solo obedece a su relación con el nivel de actividad.

 los GE son consecuencia de tener la planta en condiciones.

 Los GE son perdidas, tengan lugar en el proceso fabril o no.

 Los bs de cambio se valúan tomando únicamente los CV. (Solo CV se activa, por lo tanto, cobra importancia la diferenciación entre los CF y CV).

 Criterio de prudencia genera una subvaluación.

 Difiere el reconomiento del resultado negativo de un período hasta la venta.

COSTO VARIABLE ESTÁNDAR O PREDETERMINADO

Para su determinación:

 Se excluyen las cargas fijas del costo de producción

 Solo se pueden usar 2 módulos para cfv: jornales directos y horas hombre

CV ESTANDAR UNITARIO= MP + MOD + CF VARIABLE

EN EL COSTEO VARIABLE A DIFERENCIA DEL INTEGRAL NO SE CONTEMPLAN LOS DESVÍOS:

 Por tiempos

 Por eficiencia

 Presupuesto

A causa de la inexistencia de cargas fijas y semifijas

Comparación de costeos:

- Conformación de Inventarios:

… costeo absorbente: CF fija y variable, MP, MOD y cargas sociales, Costos financieros.

… costeo variable: CF variable, MP, MOD y cargas sociales. (el inventario es inferior aquí).

-Impacto en la valuación por utilización de un método u otro:

Varía: ER, valuación e inventarios. Esto hace variar la contribución marginal dada por $venta-CVu, lo cual es importante para la toma de decisiones comerciales o de producción.

NORMAS CONTABLES, CRITERIO DE VALUACIÓN Y SISTEMAS DE COSTOS: RT 17

4.2.1. Reglas generales: En general, la medición original de los bienes incorporados y de los servicios adquiridos se practicará sobre la base de su costo.

El costo de un bien es el necesario para ponerlo en condiciones de ser vendido o utilizado, lo que corresponda en función de su destino. Por lo tanto, incluye la porción asignable de los costos de los servicios externos e internos necesarios para ello (por ejemplo: fletes, seguros, costos de la función de compras, costos del sector de producción), además de los materiales o insumos directos e indirectos requeridos para su elaboración, preparación o montaje.

Las asignaciones de los costos indirectos deben practicarse sobre bases razonables que consideren la naturaleza del bien o servicio adquirido o producido y la forma en que sus costos se han generado. En general, y con las particularidades indicadas más adelante, se adopta el modelo de “costeo completo”, que considera “costos necesarios” tanto a los provenientes de los factores de comportamiento variable como a los provenientes de los factores de comportamiento fijo que intervienen en la producción.

4.2.6. Bienes producidos: El costo de un bien producido es la suma de:

a) los costos de los materiales e insumos necesarios para su producción;

b) sus costos de conversión (mano de obra, servicios y otras cargas), tanto variables como fijos;

c) los costos financieros que puedan asignárseles de acuerdo con las normas

El costo de los bienes producidos no debe incluir la porción de los costos ocasionados por:

a) improductividades físicas o ineficiencias en el uso de los factores en general;

b) la ociosidad producida por la falta de aprovechamiento de los factores fijos originada en la no utilización de la capacidad de planta a su “nivel de actividad normal”.

Los importes correspondientes a cantidades anormales de materiales, mano de obra u otros costos de conversión desperdiciados, razonablemente determinables y que distorsionen el costo de los bienes producidos, no participarán en su determinación y deben ser reconocidos como resultados del período.

El “nivel de actividad normal” es el que corresponde a la producción que se espera alcanzar como promedio de varios períodos bajo las circunstancias previstas, de modo que está por debajo de la capacidad total y debe considerarse como un indicador realista y no como un objetivo ideal. El número de períodos a considerar para el cálculo de dicho promedio debe establecerse con base en el criterio profesional, teniendo en cuenta la naturaleza de los negocios del ente y otras circunstancias vinculadas, entre otros, con los efectos cíclicos de la actividad, los ciclos de vida de los productos elaborados y la precisión de los presupuestos.

Dadas estas pautas la RT establece que se utilice costeo por absorción.

CONCLUSIONES para un período determinado (no valen para productos estacionales o de moda en det momento, porque no podré diferir los resultados porque produzco y vendo).

 Vol. de producción < vol. de vtas

 Vol. de producción > vol. de vtas (aquí arroja mejores resultados el costeo por absorción integral, ya que tengo stocks remanentes que generarán perdidas en el momento en que se vendan).

 Vol. de producción = vol. de vtas (lo ideal, just in time, no tiene costos de mantenimiento ni de insertar el producto en el mercado).

PRECIO DE VENTA

• Costeo Integral: estos son una base sólida para determinar los precios en el corto y largo plazo, aseguran la recuperación del CF.

• Costeo Variable: el precio de venta los fija el mercado, acá se obtiene el precio “inferior” ( el que está dispuesto a aceptar el fabricante). El precio más racional depende del Costo Variable Unitario y de la elasticidad de la demanda.

ESTADOS DE RESULTADOS POR LÍNEAS DE PRODUCCIÓN

En los inicios los propulsores del CV proponían que para determinar la ganancia o Perdida de la empresa era suficiente con Determinar la Cmg global y descontar del mismo la totalidad de los gastos de Estructura.

Pero eliminaba información importante respecto de cada línea de productos, ya que Existen CF atribuibles a cada una. Por lo que se asignaron a dichas líneas las CF identificables con ellas y las que no se podían identificar se agrupaban y se descontaban del total de la cmg

BENEFICIOS DEL COSTEO VARIABLE

 Los ER por líneas de producto

 Ayuda a los empresarios a comprender como se generan las utilidades

 Muestra cuando un artículo deja de ser rentable.

 Es fácilmente aplicable

 Ayuda a la planificación y gestión

 Facilita la comparación del costo o mercado, el menor.

LIMITACIONES DEL CV

 el valor de los inventarios no representa el patrimonio real.

 En épocas de control de precios las empresas necesitan el costeo integral

 Es difícil discernir entre costos fijos y variables

 No es recomendable su uso para productos estacionales

 Los estudios de auditoria los impugnan

 Para decisiones a largo plazo es necesario el costo unitario integral.

PRESUPUESTO

PLANEAMIENTO

 Estratégico: decisiones fundamentales para el futuro , objetivos generales

 Táctico: administración de recursos y medios

 Operativo: programación de operaciones

ESTRATEGIA COMPETITIVA: 4 FACTORES CLAVES;

-Internos: Fortalezas y Debilidades / Valores personales

-Externos: Oportunidades y Amenazas / Expectativas sociales a largo plazo

PRESUPUESTO

Son estimaciones cuantitativas acerca de los costos en que incurrirá un centro, y los ingresos que obtendrá para solventar esos costos, en un determinado periodo.

¿POR QUÉ?

-Para prevenir los cambios y ANTICIPARSE

-Para integrar los objetivos y las decisiones de la organización;

-Como medio de comunicación,

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