“CENTRO DE SERVICIO DEWALT BLACK DECKER”.
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ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO:
“CENTRO DE SERVICIO DEWALT BLACK DECKER”
NOMBRE DE RAZON SOCIAL:
Tipo de aportación | Cantidad | Porcentaje |
Monto Total del Proyecto | $ 250,000.00 | 100% |
Aportación de Fonaes | $ 70,000.00 | 28 % |
Aportación de razón social | $ 180,000.00 | 72% |
TRINIDAD DE VIGUERA OAXACA, NOVIEMBRE DE 2008
INDICE
CONTENIDO PAGINA
Resumen Ejecutivo
1.- Antecedentes y Aspectos Generales
1.1. Información de los solicitantes
1.2. Información básica de la actividad productiva:
2. Empresa.
3. Proyecto Productivo
3.1. Objetivos y Metas.
Objetivos
Metas
3.2. Localización a nivel Macro y Micro.
a) Ubicación Estatal, Municipal y Local
b) Rutas de acceso:
3.3. Producción actual
3.4. Situación financiera actual
3.5. Diagnóstico de la situación actual y previsiones sin proyecto.
3.6. Aspectos de Mercado
3.7. Aspectos Técnicos del Proyecto
Para esta producción se necesita cubrir las siguientes necesidades.
PROCESO PRODUCTIVO
3.10 Aspectos Financieros
4. Análisis de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.
5. Conclusiones y Recomendaciones
A N E X O S
Resumen Ejecutivo
1.- Antecedentes y Aspectos Generales
En la localidad de Trinidad de Viguera ,Oaxaca se ubica el presente proyecto denominado “centro de servicio Dewalt, Black Decker” su representante es el C. Gustavo Montero quien ha estado participando en el proceso de preincubación con la finalidad de buscar oportunidades de financiamiento que fortalezca la actividad que vienen realizando desde el año 2012, de ventas y reparación de herramientas industriales.
Información de los solicitantes
EL propietario C. Gustavo Montero Terrazas de 33 años de edad.
Tienen 10 años de experiencia en reparación de herramientas eléctricas, demoledores, neumáticos y combustión interna.
- Información básica de la actividad productiva:
El cultivo de truchas esta orientada al consumo humano de manera directa: viva y en presentaciones como el fresco, enhielado o ahumado. La industrialización proporciona otros productos opcionales tales como el congelado, fileteado y los embutidos.
Cada uno de los socios ha estado aportando sus conocimientos y habilidades en cada una de las actividades que exige el proyecto. Las aportaciones económicas de los socios para esta propuesta serán en condiciones equitativas, con la finalidad de que los beneficios sean en la misma proporción. El grupo no cuenta con financiamiento de otra dependencia y para Fonaes el resumen de inversión por fuente participante es el siguiente
Cuadro 1
RESUMEN DE INVERSION POR FUENTE PARTICIPANTE | ||||
CONCEPTO | IMPORTE | ORGANIZACIÓN | FONAES | % |
INVERSION FIJA | $ 456,103.00 | $ 351,871.50 | $ 104,231.50 | 74.31 |
INVERSION DIFERIDA | $ 38,300.00 | $ 21,650.00 | $ 16,650.00 | 6.24 |
CAPITAL DE TRABAJO (25%) | $ 119,352.00 | $ 89,514.00 | $ 29,838.00 | 19.45 |
TOTAL | $ 613,755.00 | $ 463,035.50 | $ 150,719.50 | 100 |
% | 100 | 75.44% | 24.56% |
2. Empresa.
La empresa se encuentra organizada de manera interna por las siguientes figuras:
Cuadro 2
Nombre del Socio | Puesto |
C. Cira Quintas Castañeda | Presidenta |
C. Angel Quintas Vásquez | Administrador |
C. Gorgonio Ortega López | Responsable de ventas |
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