CONSOLIDANDO UNA NUEVA IDEA DE NEGOCIO

CONTENIDO DEL TRABAJO GRUPAL

CONSOLIDANDO UNA NUEVA IDEA DE NEGOCIO

1. DE DÓNDE NACE TU IDEA DE NEGOCIO:

LA PRIMERA IMPRESIÓN

La imagen corporal de las personas, sus gestos, movimientos y la forma de expresión causa la primera impresión ante los demás.

La idea de negocio nace porque el mundo actualmente exige a los profesionales ser más competitivos, Para ello, deben proyectar una imagen física que brinde credibilidad y seguridad.

Todo profesional que ejerza puestos de dirección y desee obtener un mejor desempeño, en sus labores, con su equipo de trabajo, debe aprender a desarrollar una imagen integral, que abarque factores desde la vestimenta, hasta la identidad y el compromiso.

2. CONCEPTO DE NEGOCIO

Consiste en tener una tienda de modas donde se comercialice y se asesore al profesional recién egresado, sobre la importancia de la imagen en el mundo del trabajo, los códigos de vestimenta en los diferentes sectores de actividad, los Tip´s para tener éxito en una entrevista de trabajo y los errores a evitar, el simbolismo de los colores, cómo escoger los colores y siluetas que favorecen la presentación personal, y el uso de accesorios adecuados según el tipo de traje y la ocasión.

3. BREVE DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA O DEL SECTOR

En la ciudad de Villavicencio existen pocas tiendas de modas que presten este servicio de comercialización y asesoría de imagen, en la actualidad los profesionales desde la imagen personal hasta su expresión verbal y corporal, demuestran el tipo de personalidad

En máximo tres párrafos describir el estado actual de la industria o del sector en el espacio geográfico que se proyecta ejecutar la nueva idea de negocio.

4. FACTOR INNOVADOR DE LA INICIATIVA

Indicar qué ventajas tiene su iniciativa frente a otras propuestas en la satisfacción de las necesidades de los clientes, y qué habilidades o soportes investigativos se poseen que les permitan protegerse de sus competidores. Cuál es el valor agregado la propuesta y como se aplica la innovación en la nueva idea de negocio.

En este punto se evidencia la competencia y señala en qué soy innovador, o en qué soporto el valor agregado del emprendimiento. El producto o servicio brindado debe contar con algún contenido de innovación y debe ser comparado con sus competidores.

5. IDENTIFICACIÓN DEL CLIENTE E IMPLICACIONES DE MARKETING

Describir el producto o servicio

Describir el cliente, ¿a quién va dirigido el producto? ¿Dónde están ubicados? ¿Cuáles son las características de nuestros clientes potenciales? ¿Cómo se va a presentar el producto o servicio al cliente? ¿Cómo va a llegar el producto o servicio al cliente ( canales de distribución) como llevará la propuesta de valor al mercado objetivo. Destacar el tamaño del mercado potencial (estimación de la demanda).

Detallar el precio del producto o servicio.

6. CONSIDERACIONES FINANCIERAS

Posibles fuentes de ingresos, así como el monto aproximado de ventas, costos, la inversión requerida para iniciar el proyecto y los principales riesgos a los que se puede enfrentar en su implementación.

7. IMPACTO DEL PROYECTO

Describir cuáles serán las consecuencias económicas y sociales que pueden derivarse como resultado del éxito del emprendimiento.

Detallar beneficios para los consumidores, para la sociedad, para el medio ambiente, para el sector industrial; que vayan más allá de la rentabilidad del negocio.

8. VIABILIDAD DE LA PROPUESTA

Aplique el diagrama de la secuencia de la estrategia del océano azul

Utilidad para el cliente

¿Su idea tiene una

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