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CONSULTORIA


Enviado por   •  22 de Abril de 2015  •  269 Palabras (2 Páginas)  •  156 Visitas

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 El banco de Bogotá es una entidad financiera que ha demostrado durante este tiempo ser una de las cinco marcas más reconocidas del país, hecho que manifiesta claramente gracias a sus estrategias de mercado donde su objetivo principal es la calidad y el rendimiento esto gracias a un modelo profundo de segmentación que permite llegar más fácilmente a las personas.

 El Banco de Bogotá continuara consolidando los objetivos y metas definidas en su planeación estratégica, los cuales le permitirán continuar comprometiéndose cada vez más en el proceso de bancarización, en materia de responsabilidad social y en el crecimiento del país, como es una entidad sólida, eficiente y líder del sistema financiero. Como parte de lo anterior, el Banco profundizará y rentabilizara la relación con los clientes, mejorando la oferta de valor que pone a su disposición y aumentando su presencia y cobertura en la geografía nacional e internacional a través de canales óptimos, de modelos especializados, de personal idóneo, de sus diferentes, filiales, de su infraestructura tecnológica y física y de su estrategia de crecimiento inorgánico.

 Una alianza estratégica importante para la comercialización de producto es la distribución a través de franquicias a nivel nacional, lo cual hay que buscar es atender al cliente, y que no tenga que desplazarse a otro lugar.

 El detectar a tiempo las diferentes problemáticas dentro de una organización permite un proceso de adaptación al cambio y perdurabilidad convirtiéndose así en empresas mucho más competitivas que pueden sobrevivir al riesgo encontrando oportunidades de crecimiento y expansión al adaptarse a los cambios e implementar la tecnología y nuevas estrategias.

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