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Asesoría y consultoría

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Documentos 1 - 36 de 36

  • Asesoria Y Consultoria

    jimbre19861. Introducción Descripción de la Organización A un kilómetro del volcán poas se encuentra la empresa familiar que desde sus inicios ha tenido la idea de ofrecer la comida tradicional de Costa Rica, con el sabor que sólo la cocina a la leña da y los detalles únicos de las

  • ASESORIA Y CONSULTORIA

    rinox94ASESORIA Y CONSULTORIA. Nos menciona que el administrador debe buscar aprovechar los recursos siguiendo una serie de normas, y apegándose a disposiciones oficiales de la materia, deberá estar certificado por la Federación nacional CONLA A. C. ,Esto nos indica que el administrador debe mirar el bien de la empresa ,

  • Consultoría Y Asesoría

    PaolaAA92• ¿Por qué son distintos o diferentes? 1. Los gerentes y los líderes son dos tipos de personalidades muy diferentes. Son distintos en su motivación, en sus antecedentes y en la manera de ser y actuar. 2. Los gerentes y los líderes se diferencian fundamentalmente en su punto de vista

  • Consultoría Y Asesoría

    davidmoralesgtASESORIA INTERNA CONCEPTO La asesoría es una actividad muy común en la actualidad, pero informalmente utilizada desde tiempos inmemoriales por el hombre, mediante la cual se le brindará el apoyo requerido o necesario a las personas que así lo requirieran para que puedan desarrollar diferentes actividades de consulta y poder

  • Proyecto asesoria y consultoria

    DevewenCENTRO UNIVERSITARIO TECNOLOGICO DE CEUTEC FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES PROPUESTA TECNICA DE CONSULTORIA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y PERFIL DE PUESTOS EDECO PRESENTADO POR ALMA CASTELLANOS, ESTUDIANTE 1 ELDER REYES, ESTUDIANTE 2 HELEN HERNANDEZ, ESTUDIANTE 3 WALDINA BELTRAN, ESTUDIANTE 4 WENDY MUÑOZ, ESTUDIANTE 5 WENDY LUNA, ESTUDIANTE 6 CURSO: ASESORIA

  • Asesoria y consultoria- Apuntes

    Asesoria y consultoria- Apuntes

    Christian VillaAC.PD.01.V1 Asesoría y consultoría VERSIÓN 03 VIGENCIA: 2013.11.20 Página de 1. OBJETIVO Definir los requisitos generales para la planificación, ejecución y evaluación de los proyectos de asesoría empresarial a través de los cuales la organización se vincule y coopere con otras organizaciones. 2. ALCANCE Inicia desde que se recibe la

  • ASESORIA Y CONSULTORIA EMPRESARIAL

    ASESORIA Y CONSULTORIA EMPRESARIAL

    LisethsosaKAREN LISETH SOSA GARMENDIA CUENTA #61551243 LIC. CLAUDIA AZZAD ASESORIA Y CONSULTORIA EMPRESARIAL SESION V6478 21/5/2018 CASO IMPROVEN 1. ¿Cómo enfocó el cambio el equipo consultor IMPROVEN en la empresa cliente? Vemos que la empresa estaba pasando una situación muy difícil llegando a un punto de valorar la empresa, dividirla

  • COMO SERIU UNA ASESORIA CONSULTORIA

    COMO SERIU UNA ASESORIA CONSULTORIA

    aloap1709A raíz de la globalización, los empresarios se ven obligados a contratar personas especializadas en los temas que desean optimizar; y con ayuda de ellos, generar una estrategia o un mecanismo para lograr sus propósitos. Existen muchos motivos por lo cual las empresas deciden contratar profesionales; pueden funcionar como un

  • ASESORÍA Y CONSULTORÍA EMPRESARIAL

    ASESORÍA Y CONSULTORÍA EMPRESARIAL

    apromacUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO ASESORÍA Y CONSULTORÍA EMPRESARIAL ALAN OMAR MONROY PUIG PROFESOR: ANGEL GUSTAVO TRUJILLO ISLAS ENTREGABLE 1 INTRODUCCIÓN El señor Víctor Hugo cervantes emprendió una empresa de sushi la cual tuvo un crecimiento muy rápido, lo cual al no crear ciertos procedimientos resulto en un caos dentro del

  • Asesoría y consultoría empresarial

    almunozhAsesoría y consultoría empresarial La asesoría consiste en orientar, aconsejar, sugerir acciones de carácter específico al elemento que dirige la organización. Los asesores actúan como consejeros de los directivos y del personal subordinado y en virtud de ello, no tiene autoridad directa sobre ningún miembro de los departamentos en los

  • “Consultoría y Asesorías SMART”

    GonzalonskiTABLA DE CONTENIDOS I RESUMEN EJECUTIVO. II LA INDUSTRIA NAVIERA. III DESCRIPCIÓN DE LA EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DE CSAV EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS. IV PROBLEMATICAS DETECTADAS. V ANALISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA. VI DECISIONES EXTRATEGICAS QUE SE EVALUAN IMPLEMENTAR. VII IMPLICANCIAS EN OTRAS AREAS A ABORDAR. VIII

  • Servicios de asesoría y consultoría

    loboferoz20131.- Definición del Proyecto • Empresa que mediante nuestro equipo de consultores con experiencia en diversas áreas del negocio ofrece los servicios de asesoría y consultoría para desarrollo e implementación de restaurantes, cafeterías, y afines • Página web que consolide la relación de proveedores y servicios necesarios para implementar un

  • Ensayo Sobre La Asesoria Y Consultoria

    karedsitoObjetivos 1- Lectura de los diferentes conceptos contenidos en el material. 2- Realizar un resumen de los aspectos considerados los más relevantes para mejorar la compresión del contenido. Contenido Definición de consultoría Existen numerosas definiciones del término consultoría y de sus aplicaciones a situaciones como a problemas empresariales. La cual

  • TALLER PREPARCIAL ASESORÍA Y CONSULTORÍA

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    Mayra IsazaTALLER PREPARCIAL ASESORÍA Y CONSULTORÍA Mayra Alejandra Perez Isaza 1. ¿Qué elementos se deberían considerar para el fomento de la coordinación entre los diferentes departamentos de las compañías? Los elementos que se deberían considerar para fomentar la coordinación entre los departamentos de una organización serían ver las situaciones de manera

  • Consultoria Empresarial y Asesoria de Negocios

    Consultoria Empresarial y Asesoria de Negocios

    bre hernaGESTIÓN DE LA CONSULTORÍA EMPRESARIAL Consultoría Empresarial y Asesoría de Negocios Bloque 3 CEANA0420 El presente material recopila una serie de definiciones, explicaciones y ejemplos prácticos de autores especializados que te ayudarán a comprender los temas principales de este bloque. Las marcas usadas en la antología son única y exclusivamente

  • ASESORIA Y CONSULTORIA: CONSULTORIO EMPRESARIAL

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    Juan Pablo MendezASESORIA Y CONSULTORIA: CONSULTORIO EMPRESARIAL 2015 -2 RESEÑA HISTORICA En la primera etapa del año 2008 surgió la idea y la necesidad de ofrecerles a los estudiantes un espacio para realizar el trabajo social y brindar a los empresarios asesorías y acompañamiento en los temas contables, administrativos, económicos y tributarios

  • ASESORIA Y CONSULTORIA DE EMPRESAS CASO PRÁCTICO

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    tefy261119UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL FACULTAD DE CIENCIAS FINANCIERAS Y CONTABLES ESCUELA DE CONTABILIDAD CASO PRÁCTICO ALUMNOS: * ARTOLA CARDEÑA, GIANELLA * BARRENECHEA CUCHO, VERONICA * DURAND HUAMAN, DIEGO * MEDINA MERINO, GERALD * RODRIGUEZ GARCIA, KARLA * RUEDA ALCALA, STEFANY CURSO: ASESORIA Y CONSULTORIA DE EMPRESAS DOCENTE: MG. CPC. WALTER

  • CREACION DE UNA EMPRESA DE ASESORIAS Y CONSULTORIAS.

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    Lala_17CREACION DE UNA EMPRESA DE ASESORIAS Y CONSULTORIAS LINA MARIA PEÑA PRECIADO LAURA CAMILA REYES GARZON YENNI PAOLA SUA QUEVEDO YAIMY LILIANA VILLMIL FORERO CENTRO DE DESARROLLO AGROEMPRESARIAL GESTION DE MERCADOS FIN DE SEMANA CHIA 2016 CREACION DE UNA EMPRESA DE ASESORIAS Y CONSULTORIAS LINA MARIA PEÑA PRECIADO LAURA CAMILA

  • El mercado oligopólico de la consultoría y asesoría

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    Carlos LopezCarlos Alfredo López Santaella Organización Industrial. El mercado oligopólico de la consultoría y asesoría. Uno de los mercados más dominados a nivel mundial por un mercado oligopólico es el de las consultorías y asesorías el cual está controlado por el grupo conocido como las “Big Four”, según algunas estimaciones suman

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    Octavio Julian JLCASO PRÁCTICO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN FASE 1. CREACION DE LA EMPRESA DE CONSULTORIA Y ASESORIA • Nombre y razón social • Logotipo • “Slogan” • Definir la Misión y la Visión • Antecedentes de la empresa (considerar que tiene ya de uno a tres años de creación) • Catálogo

  • ASESORIA Y CONSULTORIA EMPRESARIAL “FRICJ SOLUTION SAC”

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    OttofiltroFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS HUMANOS ASESORIA Y CONSULTORIA EMPRESARIAL “FRICJ SOLUTION SAC” PROFESOR ALBERT CERNA CUEVA PRESENTADO POR: Arrieta Delfin , Ivan Bustamante Mori, Fiorella Cerna Munar, Carla Flores Jara, Renzo Ruiz Carrasco, Jhoann AULA: 10N06 1. EMPRESA CONSULTORA…………………………………………………... 3 1.1 Mision 3 1.2 Vision 3 1.3 Valores

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    jdm17ENSAYO 01 DE CONSULTORÍA, ASESORÍA Y MENTORÍA EMPRESARIAL DIFERENCIAS ENTRE ASESORÍA, CONSULTORÍA, MENTORÍA Y COACHING Realizado por: Juan Diego Mendoza Henao 1342553 ASESORÍA “Un asesor desempeña una actividad de consejero sobre una temática de la cual es experto. El asesor es un individuo que se especializa en una materia y

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    betohhPrograma de la asignatura: ASESORÍA Y CONSULTORÍA PROFESIONAL JUL-DIC.2017 http://sistemas.uaeh.edu.mx/sape/_img/editar.gif Detalle 1. La Consultoría en la Micro, Pequeña y Mediana Empresa 1.1. Naturaleza de la consultoría 1.2. Objeto de la consultoría 1.3. La consultoría como método 1.4. La consultoría como profesión 1.5. Tipos de consultoría 1.6. Estilos de consultoría 1.7.

  • EMPRESA: Asesorías y Consultorías en Planeación PYMES MGM SAS

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    marcela77767UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL PRESENTACIÓN TRABAJO EN CLASE GRUPO: GUILLERMO PLAZAS MIREYA AREVALO AREVALO MARCELA ROJAS MARTÍNEZ 1. EMPRESA: Asesorías y Consultorías en Planeación PYMES MGM SAS 2. PROCESOS 1. MAPA DE PROCESOS 1. PROCESO TÁCTICO ELEGICO * Proceso de Consultorías 1. OBJETIVO Brindar

  • Servicio Integral de Consultoría y Asesoría Jurídica Especializada

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    44340284Calle Lima 851 – 2° piso, Centro de Piura Teléfono (073) 417433 – Celular: 950296747 / 960257723 CONSULTORIA Y ASESORIA ESPECIALIZADA “Año de la Lucha Contra la Corrupción y la Impunidad” Piura, 4 de Marzo del 2019 CARTA Nª 0011-2019-GCCH Señor. Notario Público Presente. Asunto: Servicio Integral de Consultoría y

  • Sinergia Consultorías presta servicio y asesoría de consultoría empresarial

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    hellman2014SINERGIA CONSULTORÍAS MISIÓN Sinergia Consultorías presta servicio y asesoría de consultoría empresarial, mediante un servicio de alta calidad, atendiendo las necesidades y expectativas de nuestros clientes, garantizando un excelente servicio, a través de soluciones inmediatas, efectivas e innovadoras, orientadas hacia el mejoramiento continuo de la empresa. VISIÓN En el 2020

  • “ASESORÍA Y CONSULTORÍA CASO: INNOVACIÓN LOGÍSTICA INTERNACIONAL S.A.C.”

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    egomezterneroFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS HUMANOS “ASESORÍA Y CONSULTORÍA CASO: INNOVACIÓN LOGÍSTICA INTERNACIONAL S.A.C.” Presentado por: Acevedo Pedroza, Claudia Bustamante Rosso, Valeria Gómez Ternero, Edwin Mamani Herrada, Patricia Pasache Bolo, Gianni Pazos Padilla, Mauricio Asignatura: Asesoría y Consultoría Empresarial Docente: Ruiz Chavez, Pilar Zoila Sección: 12N LIMA - PERU

  • Asesoría y Consultoría en innovación Tributaria, Financiera, Legal y Software

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    luiscahuana12“CONEXIS ASESORES Y CONSULTORES SAC.” RUC: 20607385310 “Asesoría y Consultoría en innovación Tributaria, Financiera, Legal y Software” MEMORANDUM CIRCULAR NRO. 01-2022/CONEXIS-LIMA. DE: JHON ARVIN CAHUANA KCUNO GERENTE GENERAL CONEXIS GRUPO ECONOMICO. LUIS RONALDO CAHUANA KCUNO ENCARGADO DE LA OFICINA DE GESTION HUMANA. YURIKO CAHUANA ECHENIQUE OFICINA DE GESTION HUMANA. A:

  • Asesoría y Consultoría en Calidad, Seguridad Salud en el trabajo y Medio Ambiente

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    VAKEBA* Asesoría y Consultoría en Calidad, Seguridad Salud en el trabajo y Medio Ambiente, Utilizando plataforma compuesto por diferentes módulos; software basado en la automatización de las Normas; ISO 9001 , ISO 14001, OSHAS 18001. Para administrar de manera ágil, oportuna y eficaz. GESTION DOCUMENTAL: Cree, Modifique, consulte; administre de

  • Asesoría de Servicios de Intermediación y Consultoría de Soluciones Empresariales

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    Edu2477PLAN DE TESIS OPCION 1 Asesoría de Servicios de Intermediación y Consultoría de Soluciones Empresariales Hoy en día hemos visto de manera global que muchos negocios que se han dado en el mundo han creado una desconfianza en la forma como se han concretado o cerrado los contratos en empresas

  • PROCESOS ESTRATEGICOS, TACTICOS Y DE SOPORTE DE LA EMPRESA ASESORIAS Y CONSULTORIAS MGM SAS

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    marcela77767UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1. EMPRESA: Asesorías y Consultorías en Planeación PYMES MGM SAS 2. PROCESOS 1. MAPA DE PROCESOS 1. PROCESO TÁCTICO ELEGICO * Proceso de Consultorías 1. OBJETIVO Brindar asesorías para la planeación financiera al 80% de las PYMES adscritas a nuestra

  • La Consultoría, Asesoría y Multiservicios "México en el Desarrollo Social, Político y Económico"

    maja1337La creciente pluralidad social, política y económica del País, se ve reflejada en la diversidad geográfica, étnica, social, cultural y de idiosincrasia que prevalece a lo largo y ancho del país, que arriba a un siglo XXI en donde la globalización económica y de medios se constituye como el punto

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    francisco160394Curriculum Vitae Datos personales Nombre: Ivonne Tello Corona / 26 años. Dirección: Cond. Alba no. 21 col. Villas de San José, Tultitlán, Edo. De México CP. 54910 Teléfono fijo: 26441246 Teléfono particular: 0445566559814 Correo electrónico: ivonne.tello@outlook.es Formación académica 8vo. Cuatrimestre de la Licenciatura de Pedagogía, en la Universidad Tecnológica de

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  • Creación De Una Sociedad De Asesoría Y Consultoría (SAC) Para Los Futuros Aportantes De Las AFP's Y SNP Según Su Edad, Remuneración Y Nivel De Riesgo De Forma Financiero-diferencial.

    PHRIMOR1. DIAGNÓSTICO: - Desconocimiento de las leyes del sistema previsional. - Reestructuración de la comisiones en el Sistema Privado de Pensiones. - Confabulación entre el Estado y las Administradoras de Fondos de Pensiones, ya que se establecen leyes en beneficio de estas instituciones y no salvaguardando la integridad del aportante.