Caso Funtime

1. Análisis interno y externo

La calificación cualitativa se realiza de la siguiente forma:

Se asigna la calificación entre 1 y 4 a cada factor, representando una debilidad mayor (calificación =1), una debilidad menor (calificación =2), una fuerza menor (calificación =3) o una fuerza mayor (calificación =4). Esta calificación es la que hace referencia la empresa

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS

FACTORES CRITICOS PARA KODAK PORCENTAJE PESO CALIFICACION TOTAL PONDERADO

FORTALEZAS

Reconocimiento de marca 22 0,22 3 0,66

Calidad y confiabilidad del producto 8 0,08 4 0,32

Posicionamiento 20 0,2 4 0,8

FACTORES CRITICOS PARA KODAK PORCENTAJE PESO CALIFICACION TOTAL PONDERADO

DEBILIDADES

Alto gasto en publicidad 12 0,12 2 0,24

Altos precios 28 0,28 1 0,28

La imposibilidad de Kodak de hacer una modificicación de precios 10 0,1 2 0,2

100 2,5

La matríz MEFI nos da como resultado total ponderado 2,5 lo cual nos indica que está en la media del sector, pero debe mejorar en precios, ya que son muy elevados y debe buscar la manera de disminuir el gasto en publicidad. Así mismo se ve que tiene un buen posicionamiento y existe una alta calidad del producto.

MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS

FACTORES CRITICOS PARA KODAK PORCENTAJE PESO CALIFICACION TOTAL PONDERADO

OPORTUNIDADES

Acceder a nuevos clientes por medio de productos como funtime 25 0,25 4 1

Nuevas tecnologías 15 0,15 3 0,45

Posibilidad de alianzas con otras empresas para aumentar la cuota del mercado 10 0,1 3 0,3

FACTORES CRITICOS PARA KODAK PORCENTAJE PESO CALIFICACION TOTAL PONDERADO

AMENAZAS

Imposibilidad

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