Caso Telepizza

Caso Telepizza

1. ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de Telepizza, desde el punto de vista

patrimonial, económico y de la rentabilidad?

Desde el punto de vista patrimonial Telepizza ha contado siempre de accionistas

interesados por la empresa, cuando se han vendido las acciones inmediatamente han sido

compradas. La mayor desventaja que podemos mencionar es que algunos directivos de la

empresa como lo fue en un comienzo Eduardo Fernández Pujals y luego su hermano Leopoldo

no han tenido un gran compromiso con la organización ya que ambos han tomado la decisión

de vender sus acciones de un momento a otro sin grandes razones, lo que provoca

incertidumbre y con ello una baja en el precio de las acciones. Un ejemplo de esto es cuando

Leopoldo decidió vender sus acciones para comprarse un yate, lo que le quitó una

participación del 5% del total del capital social de la empresa.

Al hacer referencia en lo económico, podemos mencionar que la empresa tiene los

suficientes recursos para expandir su negocio fuera del territorio nacional y además para su

diversificación en España, debido a los ingresos y utilidades que genera el incremento de las

ventas cada año. Al hablar de la diversificación podemos mencionar que creo Tele Grill, una

cadena de comida rápida en base de hamburguesas, pollo y costillas, y también creo Tele

Oriental, una cadena de comida china, hindú y japonesa. Telepizza hizo una inversión para

crecer en el exterior, en países como Portugal, Polonia, México y Chile. La desventaja desde el

punto de vista económico es que aunque la empresa tiene el suficiente dinero para invertir en

nuevos proyectos, no todos ellos le dan la rentabilidad esperada ya que sólo el 10% de sus

ventas en 1999 se producen en el extranjero.

En el caso de la rentabilidad de la empresa, todas las utilidades que se obtienen se

destinan al crecimiento, de esta manera se justifica

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