Caso West Marine

Nombre:

Nombre del curso: Cadenas de Suministros

Nombre del profesor: Victoria Castro Ornelas

Módulo: III, Actividad evaluable III

Fecha: 28 de enero 2014

Bibliografía:

http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_156788_1%26url%3D

http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/in/in09301/anexos/Caso_WestMarine.pdf

Objetivo:

Dentro del estudio de este caso de la vida real se pretende conocer las diferentes metodologías de evaluación y administración de proyectos enfocados a resolver problemas en la cadena de suministro y analizar sus riesgos potenciales, además de conocer las habilidades de liderazgo y administración que debe de poseer el administrador en la cadena de suministros.

PROCEDIMIENTO:

• Se estudio el caso visto en el modulo 3 de la empresa norte americana West Marine de la materia de Cadena de Suministros.

• Se buscaron y estudiaron información secundaria del CPFR

• Se consultaron algunos materiales del la materia impartida

• Se encontraron los siguientes resultados del caso estudiado

RESULTADOS :

• Inculcar los procesos de colaboración que fomenten la creación de ideas, resolución de problemas compartidos.

• Desarrollar una cultura de mejora continua.

• Reducir los tiempos de ciclo de decisión. Medidas de mejora del rendimiento a

reflejar enfoque de "toda su fuerza" a los gestores de CPFR-Categoría y sus asistentes operadas principalmente como profesionales independientes

• Comprometerse a la habilitación de la tecnología para la ejecución, la comunicación, la gestión de excepciones, y el análisis de la causa raíz.

• La parte de la cadena de suministro incluye una sesión sobre proceso de previsión de abajo hacia arriba de West Marine y un amplio debate de las iniciativas y oportunidades.

• Las iniciativas se detallan por los capitanes de la cadena de suministro de West Marine, que tienen que gestionar el proceso de solución y línea del tiempo.

• Informes a sus equipos de proveedores de colaboración.

• Con la creación del nuevo sistema utilizado de correo electrónico se dan detalles a niveles de auditoría y medición del desempeño de registro de envío de cada proveedor en base a avisos de envío avanzadas del proveedor. El Derecho Reposición del sistema de datos, tales como pronósticos estacionales, niveles de promoción de valores y futuros cambios de surtido los cuales se calculan automáticamente de modo que el minorista obtiene una proyección confiable de sus futuras órdenes y para que los proveedores puedan ofrecer continuamente precisos, pedidos a tiempo a los países en desarrollo.

• El sistema de tienda utiliza los datos de cliente reales de compra de pronosticar las compras futuras de los clientes y lo que la tienda tiene que pedir para apoyar los niveles de venta al público del servicio y los niveles de acción. Sin embargo, el sistema de almacenamiento no tiene datos sobre los excesos de nivel de tienda y necesidades de promoción debe estar previsto en ambas plataformas. El pronóstico compartido sistema de un solo derecho Reposición de todos los socios comerciales

CONCLUSION:

Parece poco interesante y probable que a una empresa como ITT la cual supera en diez veces los ingresos a West Marine le interese aprender cuestiones como los procesos de negocio de un cliente, parece sorprendente como la empresa ITT la cual ha sido galardonada por la revista Forbes del 2005 dentro de los 7 conglomerados mejor administrados dentro del rendimiento de 5 años, el alto mando de Jabsco ha buscado e incorporado

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