Caso emprendedores

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1.        ¿Qué actitudes hacen que Gary Salomon sea un emprendedor? Identifique ejemplos de cada uno de los atributos que se presentan en este caso.

Las actitudes de Gary son:

•        Toma riesgos

•        Tiene iniciativa

•        Es progresista

•        Tiene decisión

•        Es entusiasta

•        Es positivo

•        Tiene autoconfianza

•        Es perseverante

Ejemplos:

• Compro una idea y tomo el riesgo de innovarla según sus ideales, creando un concepto mucho más bueno que el inicial.
• Hizo crecer su negocio, vendió la idea y creo franquicias que en la actualidad generan utilidades muy buenas.
• Se mantuvo positivo y entusiasta logrando que su negocio alcanzara un éxito total.

2.        ¿Por qué se puede decir que Fastsings es un buen ejemplo de espíritu emprendedor?

Por el riesgo de innovar un producto y desafiar los estándares establecidos en el mercado, creando una nueva empresa con una visión más amplia de la industria.

3.        ¿Por qué las franquicias han sido efectivas en el caso de Fastsings?

La franquicia es efectiva porque ofrece a sus clientes trabajos profesionales a un bajo costo, además gracias a su innovación junto con las tecnologías de la información, Fastsings se abrió paso en el mercado online por lo que sus clientes cuentan con un fácil y mejor experiencia de compra. Sin dejar de lado que se preocupaban más por la manera de administración de los empleados, así como sus conocimientos en marketing.  

4.        Visite el sitio web de Fastsings (www.fastsings.com). Haga click en ´´about Fastsings´´ ¿Considera que el enunciado de la misión es efectivo? ¿Por qué?

Es efectiva ya que da confianza al consumidor por ser profesionales n marketing y  señalización, proporcionan una manera factible de brindar sus servicios, además que trabaja en colaboración con el cliente y no para el cliente.

CONCLUSIÓN GRUPAL

La innovación fue la clave del éxito de Fastings el tener la iniciativa de reestructura un producto ya hecho y no seguir los estigmas establecidos para crear una empresa, la administración que se llevó a cabo fue sustancial en su conocimiento, su idea y la manera de implementarlo usando las tecnologías de la información, con esto volvió más accesibles los productos de la franquicia a los clientes, estos a su vez se sentían orgullosos por su adquisición.

También demuestra que Gary Salomon no solo le importaba el conocimiento de sus trabajadores en hacer letreros, si no que le preocupaba más la administración y el marketing que es lo que él consideraba más importante, lo demás era sencillo; esto nos quiere decir que para ser emprendedores se tiene que ser capaz y tenaz, así como perseverante en las ideas y sobre todo innovar como ya se había mencionado; manejar una administración apta y gestionar de manera adecuada todo conocimiento y habilidad de las personas que nos rodean. 

BIBLIOGRAFIA

Porter, Michael, E. Estrategia Competitiva, Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia. Compañía Editorial Continental. México, 1982.

https://campusuniversidad.sabes.edu.mx/pluginfile.php/12236/mod_resource/content/9/Unidad_3_Modelos_de_Admon_del_Conocimiento%20%281%29.pdf

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