Caso fabrica de muebles
Enviado por cpgcamacho • 5 de Noviembre de 2017 • Trabajos • 356 Palabras (2 Páginas) • 556 Visitas
Hechos Problemas
-NO HAY UNA DIRECCIÓN GENERAL, FALLECIÓ EL FUNDADOR
-EMPRESA CON VALOR DE 25 MILLONES DE PESOS
-EMPRESA QUE PROVEE DE TRABAJO AL 50% DE LA POBLACIÓN
-500 EMPLEADOS
-FABRICACIÓN DE MUEBLES DE MADERA ESTILO RUSTICO
-AHORA LA FABRICA PERTENECE A LOS EMPLEADOS
-GRUPO DE EMPLEADOS SELECCIONADOS
-DEUDA POR 55 MILLONES DE PESOS
-BIENES EMBARGADOS
-PUEDE DECLARARSE EN QUIEBRA Y SER INTERVENIDA
-PLANTA APROVECHADA SOLO AL 60%
-HAY UN SINDICATO
-BAJA EN LAS VENTAS
-EMPRESA EN QUIEBRA
-NO TIENE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN
-EXCESO DE EMPLEADOS
-GASTOS INNECESARIOS
-DESCONOCIMIENTO DE FUNCIONES Y OBJETIVOS POR PARTE DE JEFES Y SUPERVISORES
-PERSONAL DESMOTIVADO
-EL SINDICATO INFLUYE MAS QUE LOS EMPLEADOS QUE LA EMPRESA
-POSIBLE INCREMENTO EN SUELDOS POR REVISIÓN DE CCT POR PARTE DEL SINDICATO
-FALTA DE MATERIA PRIMA
-IMAGEN DETERIORADA
-NO HAY UN PROGRAMA COMERCIAL
-PERSONAL MOLESTO POR NO COBRAR SUS COMISIONES
-MUCHOS CLIENTES SE VAN CON LA COMPETENCIA
Alternativas de Solución
-NEGOCIACIÓN CON EL SINDICATO EL POSIBLE AUMENTO DE SUELDO
-REDUCCIÓN DE PERSONAL
-USAR AL 100% LA CAPACIDAD DE LA PLANTA
-ESTABLECER PROCESOS DE PRODUCCIÓN, METAS Y OBJETIVOS
-REORGANIZAR DEPTOS.
-JUNTAS DE OPERACIÓN (COMO VA A FUNCIONAR LA EMPRESA A TODOS LOS NIVELES)
-PROGRAMA DE MOTIVACIÓN A PERSONAL
-PROGRAMA ATRACTIVO DE COMISIONES PARA ÁREA COMERCIAL
-RENOVACIÓN DE IMAGEN
-CONVENIO CON AUTORIDADES (IMSS, SAT, BANCOS)PARA PAGOS PARCIALES
-ELABORACIÓN DE ESTRATEGIAS DE VENTAS (COBRO DE ANTICIPOS, ETC)
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