Cecilia Vera Paredes

Mayo Draft FCB Publicidad

1. Áreas funcionales:

• Departamento de Servicio al Cliente

• Departamento Creativo

• Departamento de Producción

• Departamento de Investigación

• Departamento de Medios

• Departamento de Comunicación Interna

• Departamento de Tráfico

• Departamento Financiero

2. Objetivos a largo plazo:

• Consolidar la creatividad. Ser la única agencia publicitaria capaz de desarrollar esta área con sus trabajos.

• Implantar un modelo holístico, el cual les permita tener tres agencias dentro de una sola.

• Seguir internacionalizándose y mantener el estándar de la agencia. Es decir, llevar la creatividad a un mayor nivel.

3. Estrategias de la empresa:

Para llegar a mejor a sus clientes y aumentar las cuentas que maneja, la agencia MAYO DRAFTFCB Aplica un modelo holístico. Es decir, “una agencia integrada”, con un solo nombre, que responda a todas las necesidades con una sola respuesta en todos los puntos de contacto. Da un valor agregado a los clientes, que hace que este, encuentre una respuesta uniforme a sus necesidades de comunicación. Lo que se llama 'one stop shopping'.

MIND & MOOD: También conocido como Estudio Cualitativo, es un proceso único de descubrimiento que lleva a las personas a un conocimiento profundo y a obtener detonadores creativos. EVITA estereotipar al Target. El resultado de la herramienta es que EL PRODUCTO OBTENGA UN SENTIDO EN LA VIDA DE LAS PERSONAS.

COMPETITIVE AUDIT: Es una visión amplia del negocio y las futuras implicaciones que la marca puede tener dentro de la categoría. Con ella se logra tangibilizar la oportunidad de negocio dentro del marco competitivo. En resumen, la diferenciación de la marca respecto a las otras.

RELATIONSHIP MONITOR: Mide las percepciones en cifras cuantificadas acerca de la marca y la competencia. Esta herramienta surge al descubrir que las personas pueden generar vínculos con las marcas que lo rodean. Es decir, la relación de las marcas con la competencia.

BRAND PHISICAL: Estudio Cuantitativo, es un análisis de forma rápida que determina eficaz el estado de salud de la marca. Provee un diagnóstico de la MARCA y sus principales COMPETIDORES desde la perspectiva del CLIENTE. En resumen, Valor de la marca, desempeño del producto y personalidad.

4. Análisis Situacional:

Análisis de las fuerzas competitivas:

-Mccann Erickson Peru

-JWT PERÚ

-YOUNG & RUBICAM PERÚ

Análisis de la cartera de productos:

Como es una agencia ligada a la publicidad no fabrican un producto en especial pero si brindan distintos tipos de servicios como por ejemplo:

Que servicios ofrece Mayo Draft FCB:

1.- Asesoramiento en marketing.

2.- Asesoramiento en comunicación.

3.- Creación y producción de los elementos técnicos de difusión.

4.- Planificación de medios (negociación, compra y control de espacios publicitarios).

5.- Control de la evolución de la campaña.

6.- Aunque existen agencias especializadas, una agencia integral de Servicios publicitarios cuenta casi siempre con estos departamentos.

Llevan las cuentas de distintos productos, tales como:

Análisis de los Grupos de Interés:

Por lo mismo que no es un producto no tiene un Target específico. El grupo de interés es variable según las necesidades del cliente. Es decir,

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