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Clase de mkt


Enviado por   •  24 de Abril de 2019  •  Exámen  •  2.474 Palabras (10 Páginas)  •  87 Visitas

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PRINCIPIOS DE MARKETING 🡪 libro

14/08

  1. Mkt = publicidad
  • Las 4P (precio, pdto, promoción y pto de venta)
  1. Objetivo principal: CAPTAR MAYOR DEMANDA
  • Fidelizar los clientes, si no lo haces “estas perdido”
  • Dar a conocer la marca deseada
  1. Personas mkt crativos y dinámicos, no son tan bueno números y estadísticas (F)
  • Un profesional no puede tomar decisiones en base a su criterio
  1. Marketeros 🡪 Gerente General
  • Depende de la industria (del negocio)
  1. Personas 🡪 poca interaccion (F)
  • Mkt interno: el empleado tu PRIMER CLIENTE
  • Área con el que mas interactua
  1. Marketeros 🡪 “alucinados” (V)
  • Se trata de interactuar
  • Saber estar ahí para sacar info
  • Debe conocer mucho del mercado, conocer los clientes. Por lo tanto si es un creido no funcionaria
  1. Mkt 🡪 gente realmente no quiere (V)
  • La gente compra cosas que no necesita pero realmente no quiero eso.
  • La cantidad de mensajes nos bombardea de publicidad
  1. Mkt🡪 bien considerado en la comunidad de los negocios
  • Cada vez es mas considerado
  1. Decisiones de mkt 🡪 GG
  • Pregunta complicada..
  • En una GG se toman decisiones claves
  • El departamento puede recomendar, sugerir pero no se toman ahí sino en la gerencia general
  1. Tareas de mkt
  • Cada cosa tiene su valor
  • Es más complicado porque no hay respuestas.

21/08

QUE ES MKT?

  • Antiguo mkt:
  • Orientado a ventas
  • Basada en publicidad MASIVA
  • Concepto nuevo mkt: “proceso mediante el cual las empresas crean valor para sus clientes y generan fuertes relaciones con ellos para, en reciprocidad, captar el valor de sus clientes”
  • Lo más básico es la creación de valor.
  • Steve Jobs: tenemos que volver a la base de Apple.

28/08

Proceso del Marketing – CAP1 Y CAP2

  1. Comprender el mercado y las necesidades de los clientes
  2. Diseñar una e’ de mkt orientada a los clientes
  3. Crear un programa de mkt integrado que entregue un valor superior
  • Cuales el valor superior que le voy a dar al pdcto
  • Por ejemplo: jueves de patas 🡪 el valor define la amistad.
  1. Construir relaciones y crear deleite en los clientes
  2. Captar valor de los clientes para generar utilidades y capital de clientes.

  • Comprender el mercado y las necesidades de los clientes
  • Necesidades, deseos y demandas de los clientes
  • Necesidad= estado de carencia percibido.  Es darte cuenta de que te falta algo pero es percibido porque depende de otra persona
  • Pirámide de Maslow: las básicas abajo y las más difíciles arriba.

[pic 1]

  • El mkt crea necesidades? Estudia que necesitas y yo te lo doy. El mkt no puede inventarte necesidades que no tienes. No crea necesidad
  • Deseos: es la forma en que la necesidad humana toma cuerpo a medida en la sociedad en la que vives y en la personalidad del sujeto (la cultura y la necesidad individual)
  • Demandas: deseo respaldado por la decisión de compra. Demandan de ese pdcto de acuerdo a cuanto lo satisface.

Las empresas tratan de atender la demanda de sus clientes.

Big data: cantidad de datos, que pasa la gente su tarjeta. Empresas exitosas amazon detecta cuanto detecta has comprado y te ofrece ofertas para que de esta manera sigas comprando

  • Ofertas de mercado (pdctos, servicios y experiencias)
  • Pdcto: un bien tangible, material. Te quedas con el pdcto.
  • Servicio: un bien intangible que resuelve una necesidad

Ejemplo de serv: el taxi, seguros Rímac, consultorías

Pdcto os servicios a veces la gente lo que hacen esos pdctos se centran mas en el pdcto que en la necesidad que resuelve.

  • Experiencias: hay que ver más allá de los pdctos y servicios que se venden. La gente busca la experiencia que me genera eso.

Steve: te ofrece experiencia creativa.

Disney:

Coca-cola: ayuda a reformar el mensaje.

Ejemplos de experiencias: las olimpiadas de la UDEP.

  • Valor y satisfacción del cliente
  • Los clientes forman expectativas de valor y satisfacción que les entregaran las diversas ofertas en el mercado. Cliente insatisfecho cambia, se pasa a la competencia.
  • Darnos cuenta cuales son las expectativas de nuestro cliente.
  • Entender cuál es nuestro público y cuáles son sus expectativas.  
  • Intercambios y relaciones
  • Intercambio es el acto de obtener un objeto deseado. Es provocar una oferta. Algunos son monetarios u otros no.
  • Relaciones: La relación sea duradera. La mayoría de empresas quieren clientes recurrentes.
  • Mercados
  • Es un conjunto de compradores reales y potenciales de un pdcto y servicio. estos Comparten una necesidad y un deseo real, el cual  puede ser satisfecho a través de las necesidades.
  • Diseñar una e’ de mkt orientada a los clientes
  • E’ de mkt debe resolver 2 preguntas fundamentales:

A que clientes se servirá ¿Quiénes son mis clientes? ¿Mi mercado meta?

Elección de propuesta de valor ¿De qué forma serviremos mejor a esos clientes?

  • El estudio de los clientes es parte del mkt.
  1. Elección de los clientes:
  • Decidir a quién o quienes va a servir:
  • Segmentar el mercado. Dividendo el mercado en segmento de clientes
  • Eligiendo a cuales se va a dirigir. Mercado meta 🡪 enfocarse bien.
  • No se puede atender a todos los clientes de todas las maneras. Hay que decidir.

Ejemplo: redbull, maserati (altos ejecutivos que quieren darse un gusto)

  1. Elección de la propuesta de valor
  2. Orientaciones de la dirección de mkt
  • Crear un programa de mkt integrado que entregue un valor superior
  • Construir relaciones y crear deleite en los clientes
  • Captar valor de los clientes para generar utilidades y capital de clientes.

06/09

VIDEO:

  1. Un ipod
  2. Un teléfono
  3. Cmunicacion por internet

  • Es solo un dispositivo y lo llamaran IPhone
  • Apple reinventa el teléfono
  • No son inteligentes ni fácil de usar—>Smartphone.
  • Mouse, click Wheel (iPod) y mutli touch (iPhone)

Desktop class: xq aman el software. Que rompe barreras.

IPod: sincronizar automáticamente todo su contenido en tu iPhone.

ITunes configuras que cosas quieres sincronizar.

...

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