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Clves Del Liderazgo Efectivo


Enviado por   •  12 de Febrero de 2014  •  394 Palabras (2 Páginas)  •  248 Visitas

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“CREATIVIDAD E INNOVACIÓN: CLAVES DEL LIDERAZGO EFECTIVO”

ALEJANDRO SCHNARCH KIRBERG

A través del tiempo se han hecho descubrimientos, he inventado muchas cosas que son necesarias para el desarrollo del ser humano, descubrimientos que le han permitido desarrollar más su capacidad de análisis y poco a poco convertirse en un ser creativo.

La creatividad abarca muchos conceptos y definiciones es un pensamiento original y divergente en la generación de nuevas ideas. En el mundo empresarial me serviría para un buen proceso continuo de solución de problemas, y me permitiría para una buena toma de decisiones, elaboración de estrategias y mejoramiento de procesos, ya que toda organización está sujeta a una serie de presiones que la obligan a reaccionar y responder a los nuevos acontecimiento por lo cual pienso que una empresa que no pueda darse al cambio continuo de las nuevas circunstancias presentes y futuras, corre el riesgo de estancarse o desaparecer.

Cuando pensamos en la creatividad dentro de una organización nos lleva a pensar que debe ser aplicada a todas las actividades, de lo mínimo hasta la administración y el marketing, que es lo que nos interesa mas a nivel organización, como lo es el incremento y el excelente servicio al cliente, lanzar nuevos productos que sean totalmente creativos he innovadores, mejorar el proceso de trabajo que sea eficaz, con calidad y rapidez y buscar formas para incrementar las ventas.

La creatividad es una actitud, es la capacidad para crear combinaciones, para así lograr el buen funcionamiento de nuevas posibilidades, solucionar problemas, proponer cosas distintas y novedosas, llegar a tener nuevas ideas, con lo cual lo implementaríamos con la innovación para realizar un cambio útil y efectiva que logre un cambio en el sistema con el propósito de mejorar y perfeccionar la estructura.

La innovación es un proceso y una herramienta necesaria para las organizaciones actualmente. Es por ello que nosotros como administradores tenemos una responsabilidad mayor, porque hemos sido formados bajo una nueva idea, bajo nuevos conceptos, y bajo nuevas realidades, teniendo que ser frente a los cambios, a las necesidades actuales y adaptarnos a las circunstancias que nos exige el medio tan competitivo en el que nos encontramos. De esta forma tendremos una visión mucho más amplia, tendremos la oportunidad de adoptar nuevos modelos y crear nuevas ideas con la firme convicción de que será el beneficio para la sociedad y la organización.

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