Como Controla UNILIVER Sus Operaciones

Como controla Unilever sus operaciones en todo el mundo?

Unilever es una empresa que trabaja a nivel mundial, posee una estructura descentralizada, la cual es controlada específicamente por administradores diestros y experimentados asumiendo estos las perdidas y ganancias de igual forma asumen la toma de decisiones. La Dirección General de Unilever tiene como propósito principal la creación de metas por las que se rigen todas las divisiones descentralizadas ya sean estas franquicias o sucursales que se encuentren en todo el mundo. Mantener el control e integración de las operaciones a nivel mundial exige de mucha coordinación para ello se necesita la creación de comités para que desempeñen un importante papel en la coordinación de la empresa.

¿Los comités son notoriamente ineficaces. A que atribuyes su eficacia en Unilever?

Los comités desempeñan un papel muy importante, más aun en organizaciones grandes. Pienso que esta eficacia de la empresa Unilever se le debe atribuir a la capacidad de respuesta de cada uno de los individuos que trabajan sobre todo en la toma de decisiones. De la forma en que podemos medir lo anterior descrito es que han logrado pasar las diferentes pruebas que la compañía les ha propuesto, cabe recalcar que se le ha brindado confianza en cuanto a la toma de control y administración de la empresa, para ello la empresa les garantiza capacitaciones profesionales para que se puedan desempeñar de forma eficaz.

¿Que tipos de normas propondría usted en este caso para efectos de control?

Como primer paso a implementar crearía el perfil de cada puesto de trabajo de la empresa de esta forma lograría conocer todos los puestos y que función cumple dentro de la empresa, esta medida me ayudaría a conocer quienes son los responsables directos e indirectos de los resultados propuestos en el plan anual de negocios. Después de haber realizado esta acción se distribuiría a cada jefe departamental una copia sobre el plan anual de negocios para que con ello inicien la administración de los presupuestos, luego comprobaría mensualmente los resultados obtenidos durante cada periodo, como también apoyar si hay errores e incentivar al individuo en caso de haber alcanzado sus logros.

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