Como Generar Una Vision

INTRODUCCION

El presente ensayo dará a conocer los autores mexicanos de administración al principio solo eran adaptadores, traductores y recopiladores de teorías de administración de extranjeros, principalmente de los Estados Unidos de Norteamérica.

Algunos han escrito sobre historia de la administración, sin fijar correctamente los enfoques y escuelas; otros sobre el proceso administrativo, y en la actualidad han escrito sobre áreas específicas de administración tales como: producción, mercadotecnia, finanzas, recursos humanos, relaciones públicas, etc.

Los elementos del proceso administrativo utilizado por la mayoría están basados en los de Henry Fayol y los principios utilizados por él. Es escasa la bibliografía de autores mexicanos sobre la experiencia administrativa en empresas mexicanas.

También han escrito sobre administración pública, ya que en la actualidad el sector publico abarca muchas áreas de la economía nacional y ramas industriales.

Cada autor tiene su propio criterio: unos le dan categoría de técnica, otros de ciencia y algunos no llegan a clasificarla dentro de la técnica ni de la ciencia, si no como un enfoque de relaciones humanas, de sistemas, de proceso, etc.

Estos autores han creado la primera etapa sobre conceptos de administración, y por lo mismo es necesario crear una tecnología administrativa de acuerdo con la realidad mexicana.

La mayoría de los autores inicia el estudio del proceso administrativo con la previsión o planeación con alguna diferencia y todos terminan con el control como última fase del proceso administrativo para tener un mayor rendimiento en las organizaciones.

NECESIDAD DE CREAR TECNOLÓGIA ADMINISTRATIVA EN MÉXICO

El desarrollo de la Administración en México no es resultado directo de los cambios producidos en las relaciones de producción, sino que se produce a través de la influencia cultural, científica y tecnológica de los Estados Unidos de América. Analizando la estructura económica del país y la participación de las empresas que podemos denominar como nacionales, en relación con la participación de las empresas extranjeras, podemos decir que la administración moderna se aplica y es introducida al país por las empresas extranjeras o de capital extranjero. o de capital extranjero.

El bajo desarrollo de las fuerzas productivas en el campo de la economía nacional no hace necesaria históricamente la aparición de técnicas similares a las que se desarrollaron en otros países capitalistas de desarrollo más avanzado. Las condiciones de operación de la pequeña empresa que puede considerarse nacional, exigen el desarrollo de técnicas y procedimientos adecuados; sin embargo, debido a la hegemonía del capital extranjero sobre la economía nacional, el desarrollo de la administración que en un principio se reduce a la importación de textos, teorías y corrientes administrativas producidas en el extranjero, se dirige hacia los problemas de la gran industria moderna y así, en las escuelas de administración del todo el país se estudian y analizan los casos y problemas de la gran industria norteamericana y europea.

Podemos decir que el desarrollo de la administración en México es un fenómeno cultural como muchos otros, ajenos realmente a la estructura y a las necesidades mismas del país; se introduce artificialmente para cumplir con los objetivos y con las necesidades de las grandes empresas multinacionales que actúan en países como el nuestro y, sin embargo, no dedican ni un solo renglón al análisis y desarrollo de técnicas y herramientas administrativas adecuadas a las organizaciones nacionales, que tienen características y problemas muy diferentes a los de las grandes empresas que han desarrollado en los países industrializados.

AUTORES MEXICANOS MÁS REPRESENTATIVOS.

FRANCISCO LARIS CASILLAS.- Contador Público y licenciado en Administración de Empresas, con posgrado en el Instituto Panamericano de Alta dirección de Empresas y la escuela de graduados de Harvard para ciencias administrativas. Su principal obra “Administración Integral” refleja la necesidad de organizar y sistematizar los conceptos analizados a través del estudio.

Definición de administración.- Nos dice que la administración tiene algo de ciencia porque sigue un razonamiento científico, con principios poco inmutables como son los de autoridad y responsabilidad, coordinación, centralización y descentralización, normalización, división del trabajo y especialización; que es una técnica al utilizar métodos uniformes de desarrollo para la solución de problemas, como es caso de las pruebas psicotécnicas, el estudio de tiempos y movimientos, etc., y que es un arte porque el director aplica sus conocimientos, experiencia, intuición y habilidad para conducir los elementos humanos y disponer de los materiales en forma productiva para la consecución del objetivo común.

Define el proceso administrativo como: Administración en marcha y señala las siguientes etapas de planeación, organización, integración, dirección y control.

Las reglas inmutables y principios universales de la administración, principios o lineamientos básicos de la administración:

Autoridad, Responsabilidad, División del trabajo, Especialización, Estandarización Coordinación, Centralización y descentralización

AGUSTIN REYES PONCE.- Es uno de los más reconocidos y difundidos autores sobre temas de administración en México. Ha sido uno de los fundadores de las carreras de relaciones industriales y administración de empresas en la Universidad Iberoamericana. Fue director, asimismo, y fundador de esta carrera en la Universidad Autónoma de Puebla. Ha sido fundador de las carreras de administración en varias instituciones de educación superior. Sus obras “Administración de empresas” y “Administración por objetivos”. En su primera obra parte de una definición de administración como el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social, añadiendo que la administración es la técnica de la coordinación, es decir, aquella que busca lograr resultados de máxima eficiencia en la coordinación de las cosas y personas que integran una empresa.

En cuanto a las etapas del proceso administrativo señala las siguientes:

1) La previsión 2) La planeación 3) Organización 4) Integración 5) La dirección 6) El control.

Dice

...