Comportamiento Organizacional

1. ¿Qué es el modelo de las características del trabajo? ¿Cómo motiva a los empleados?

El MCT es el que propone que cualquier trabajo puede describirse en términos de 5 dimensiones laborales fundamentales; variedad de aptitudes, identidad de la tarea, significancia de la tarea, autonomía y retroalimentación. Esto motiva a los empleados cuando tienen; rotación de puestos, diversificación del puesto, enriquecimiento, horario flexible, puestos compartidos, teletrabajo, aptitud y oportunidad.

2. ¿Qué son los programas de involucramiento de los empleados? ¿Cómo incrementan la motivación de estos?

Es un proceso participativo que fomenta las aportaciones de los empleados y se pretende que incremente el compromiso de estos con el éxito de la organización. Incrementa con la administración participativa en donde comparten el poder tomar decisiones con su supervisor de inmediato, participación representativa donde los trabajadores participan en la toma de decisiones de la organización y el circulo de calidad en donde los empleados se reúnen para analizar los problemas de calidad.

3. ¿De qué manera motivan las prestacionnes flexibles a los empleados?

Las prestaciones flexibles permiten que cada empleado reúna un paquete de prestaciones elaboradas para que cubran sus necesidades y situaciones individuales. Estas prestaciones individualizan las recompensas al permitir que cada uno escoja el paquete que les satisfaga mejor.

4. ¿Cuáles son los beneficios delas recompensas intrínsecas en cuanto a la motivación?

Estos son los programas de reconocimiento al empleado, estos van desde decir gracias, actividades formales muy publicitadas, se analizan con un buen desempeño y valorar y dar reconocimiento por el trabajo que estos dan.

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