Comportamiento Organizacional

1. ¿Qué es el coaching organizacional?

El coaching organizacional es un proceso interactivo mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados aplicando sus propios recursos y habilidades . El coaching ayuda a que cada ejecutivo trace su propia ruta para conseguir sus objetivos personales y los de la organización

2. Origen del coaching

Coaching deriva del entrenamiento de deportistas. Fue John Whitmore quien lo aplicó al mundo empresarial a mediados de los 80’s El concepto del coaching 80 s. tiene varios miles de años. En sentido puro es el arte de la mayéutica, que empleaba Sócrates en la antigua Grecia. Sócrates ayudaba a sus discípulos haciéndoles preguntas y permitiéndoles que encontraran la respuesta por si mismos.

3. Define coach, y cómo actúa dentro de un equipo de trabajo.

No es más que la persona que ayuda, a nivel de individuos como de equipos a aprender en vez de equipos, enseñar, de tal forma que no se limite ni se deje de lado la opinión y el poder de razonamiento del coachee, estimulándole pero sin darle todas las respuestas, para que encuentre sus propias soluciones. El coach también es un líder que se preocupa por promover el crecimiento personal y profesional de cada uno de los miembros del equipo. Posee una visión inspiradora, ganadora y trascendente, y mediante el ejemplo, la disciplina, la responsabilidad y el compromiso, orienta equipos y personas en el caminar hacia sus metas convirtiéndolas en realidad.

4. Proceso y etapas del coaching

El proceso es cuando ejecutivos no preparados para los nuevos retos Poco tiempo para ellos mismos por el aumento de productividad Aislamiento de no compartir problematicas al equipo Ciertas habilidades sociales no son competentes

Etapa 1.Generar contexto y vínculo.

Es importante que el coach genere un vinculo de confianza que permita que el coachee se pueda expresar libremente. Si este contexto no se crea de forma correcta es posible que el coaching no llegue a mucha profundidad de cambio y se que únicamente en modificaciones mas superficiales.

Etapa 2.Definir un Sueño.

El coach ayuda, mediante preguntas a que la persona visualice un Sueño. Un Sueño que realmente sea ilusionante para la persona y que la movilice al cambio sacándola de la “zona de confort” en la que está instalada.Una vez establecido el Sueño el coach establecerá el ¿Dónde estamos? Esto es hacer aterrizar el sueño ¿En que contexto estamos? ¿Que lejos está de ti ahora mismo este sueño? ¿Puntúa en metros que lejos está de ti? Son preguntas que pueden ayudar a establecer la situación de partida

...