Comunicacion

INTRODUCCIÓN:

Mucho se dice sobre el clima organizacional, y es que es un tema de mucha importancia para cualquier organización, sobre todo para que los colaboradores o públicos de la institución se sientan a gusto y conformes en su lugar de trabajo.

Hoy en día, aún existen empresas que no le dan la suficiente importancia al tema de clima organizacional y en verdad es un aspecto fundamental en el desarrollo estratégico de cualquier empresa.

Si todas las empresas fijarán la suficiente atención al tema se evitarían muchísimos problemas en los departamentos y áreas de toda institución, de ahí surgen muchos de los problemas que actualmente adolecen las organizaciones.

El clima organizacional puede convertirse en un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la organización, puede ser un factor de influencia en el comportamiento de quienes la integran, en virtud de que es la opinión que los integrantes se forman de la organización.

El autor de este ensayo señalará cuatro temas importantes para el clima organizacional, y cómo estas instancias del clima organizacional deberían ajustarse a cualquier organización.

DESARROLLO:

D todos los enfoques sobre el concepto de Clima Organizacional, el que ha demostrado mayor utilidad es el que utiliza como elemento fundamental las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral (Brunet, 2002, pág 56).

La especial importancia de este enfoque reside en el hecho de que el comportamiento de un trabajador no es una resultante de los factores organizacionales existentes, sino que depende de las percepciones que tenga el trabajador de estos factores.

Sin embargo, estas percepciones dependen de buena medida de las actividades, interacciones y otra serie de experiencias que cada miembro tenga con la empresa. De ahí que el Clima Organizacional refleje la interacción entre características personales y organizacionales.

Los factores y estructuras del sistema organizacional dan lugar a un determinado clima, en función a las percepciones de los miembros.

Así mismo, el Clima organizacional consta de cuatro instancias que son: la innovación, el apoyo al recurso humano, el respeto a las reglas y el manejo de la información.

El autor de este ensayo señala que la primera instancia que una organización necesita para tener un clima organizacional ideal es el respeto a las reglas, Toda empresa por pequeña que esta sea debe mantener algunas normas de trabajo para mantener un ambiente de trabajo estable y mejores resultados en sus relaciones internas. (Guillén, 2006, pág 67) , Por lo Tanto el tema de respetar las reglas hacen que una organización pueda tener una convivencia armoniosa internamente.

El apoyo al Recurso Humano sería la siguiente prioridad que el autor de este ensayo señala como siguiente eslabón en la clasificación del clima organizacional, y, es que es en verdad un factor importante el apoyo a todo el talento humano de una organización, desde los roles más bajos, hasta los más altos, creando un clima de confianza y aumentando a si su productividad, todo esto gracias a la motivación.

El Manejo de la información en una organización es el otro punto que le sigue al clima organizacional, Los directivos de cualquier empresa saben que el correcto manejo de la información es la base para el crecimiento. No hay desarrollo posible y sustentable, sin una comunicación empresarial eficaz, interna o externa. (Méndez, 2006, pág 21)

Ya nadie discute que la información es como la sabiduría que corre por dentro de las venas de cualquier institución. Sin ese flujo, la organización se desploma, sus partes se desconectan, su movimiento se detiene. De hecho, innumerables fracasos empresariales han ocurrido debido a fallas en los canales para la comunicación.

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