Comunicacion

INTRODUCCIÓN:

Mucho se dice sobre el clima organizacional, y es que es un tema de mucha importancia para cualquier organización, sobre todo para que los colaboradores o públicos de la institución se sientan a gusto y conformes en su lugar de trabajo.

Hoy en día, aún existen empresas que no le dan la suficiente importancia al tema de clima organizacional y en verdad es un aspecto fundamental en el desarrollo estratégico de cualquier empresa.

Si todas las empresas fijarán la suficiente atención al tema se evitarían muchísimos problemas en los departamentos y áreas de toda institución, de ahí surgen muchos de los problemas que actualmente adolecen las organizaciones.

El clima organizacional puede convertirse en un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la organización, puede ser un factor de influencia en el comportamiento de quienes la integran, en virtud de que es la opinión que los integrantes se forman de la organización.

El autor de este ensayo señalará cuatro temas importantes para el clima organizacional, y cómo estas instancias del clima organizacional deberían ajustarse a cualquier organización.

DESARROLLO:

D todos los enfoques sobre el concepto de Clima Organizacional, el que ha demostrado mayor utilidad es el que utiliza como elemento fundamental las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral (Brunet, 2002, pág 56).

La especial importancia de este enfoque reside en el hecho de que el comportamiento de un trabajador no es una resultante de los factores organizacionales existentes, sino que depende de las percepciones que tenga el trabajador de estos factores.

Sin embargo, estas percepciones dependen de buena medida de las actividades, interacciones y otra serie de experiencias que cada miembro tenga con la empresa. De ahí que el Clima Organizacional refleje la interacción entre características personales y organizacionales.

Los factores y estructuras del sistema organizacional dan lugar a un determinado clima, en función a las percepciones de los miembros.

Así mismo, el Clima organizacional consta de cuatro instancias que son: la innovación, el apoyo al recurso humano, el respeto a las reglas y el manejo de la información.

El autor de este ensayo señala que la primera instancia que una organización necesita para tener un clima organizacional ideal es el respeto a las reglas, Toda empresa por pequeña que esta sea debe mantener algunas normas de trabajo para mantener un ambiente de trabajo estable y mejores resultados en sus relaciones internas. (Guillén, 2006, pág 67) , Por lo Tanto el tema de respetar las reglas hacen que una organización pueda tener una convivencia armoniosa internamente.

El apoyo al Recurso Humano sería la siguiente

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