Conceptos de cargo

1. Conceptos de Cargo ϖ El cargo se compone de todas las actividades desempeñadas por una persona, las cuales pueden incluirse en un todo unificado que ocupa una posición formal en el organigrama. . ϖCargo: agrupación de todas aquellas actividades realizadas por un solo empleado que ocupen un lugar específico dentro del organigrama de la empresa. Idalberto Chiavenato (1999)
2. 3. El concepto de cargo se basa en nociones fundamentales: Tarea: es el conjunto de actividades individuales que ejecuta el ocupante del cargo. Atribución: es el conjunto de actividades individuales que ejecuta la persona que ocupa el cargo. Función: es un conjunto de tareas (cargos por hora) o atribuciones (cargos por meses). Cargo: es un conjunto de funciones con posición definida dentro de la estructura organizacional.
3. 4. La descripción de cargo ϖEs enumerar detalladamente las tareas y responsabilidades que conforman al mismo y de esta manera diferenciar un cargo de los otros. Características Modelo Clásico θ Enfatiza en la tarea y e n la tecnología. θ Concepto de hombre económico
4. 5. Características Modelo Humanista θÉnfasis en la persona y el grupo social θConcepto de hombre social Situacional o Contigencial θ Equipo de múltiples habilidades θhombre dinámico y social (autónomo)
5. 6. El análisis de cargo ϖEl análisis de cargo: es la especificación de las cualidades que debe tener el factor externo al cargo como tal. ϖ El análisis pretende estudiar y determinar los requisitos de calificación, las responsabilidades implícitas y las condiciones que el cargo exige para ser desempeñado de manera adecuada.
6. 7. Posiciones teóricas del análisis y descripción del cargo Posición teórica Análisis y descripción de cargo Modelo tradicional - Descripción de tareas por puesto, limitando tanto el desarrollo de la persona como el de la empresa. - Define y limita la actividad laboral de la persona al puesto con una descripción de tareas acotadas y de aplicación repetitiva. Modelo gestión por competenci as laborales - Descripción de las funciones derivadas de los objetivos de la empresa. - Busca responder a las necesidades cambiantes que le demanda el mercado. - Define la función de la persona a partir del cumplimiento de los objetivos de la organización más allá de un puesto, con las tareas amplias y enriquecidas, orientadas a estimular el aprendizaje individual y el de la empresa,
7. 8. Estructura del Análisis de Cargo Análisis de Cargo: Son los requisitos físicos o intelectuales, que debe tener el empleado para el desempeño adecuado del cargo. Áreas del análisis del Cargo: ϖRequisitos Intelectuales. ϖRequisitos Físicos. ϖResponsabilidades Implícitas. ϖCondiciones de Trabajo.
8. 9. Métodos de Descripción y Análisis de Cargo La descripción y el análisis de cargo son responsabilidad de línea Y función de staff. Línea Responde por la Informaciones Ofrecidas Staff La prestación del servicio de obtención Y manejo de información es responsabilidad
9. 10. METODOS QUE SE UTILIZAN PARA LA DESCRIPCION Y EL ANALISIS DE CARGO ¬METODO DE OBSERVACION DIRECTA ¬METODO DEL CUESTIONARIO ¬METODO DE LA ENTREVISTA ¬METODOS MIXTOS.
10. 11. 1.- ETAPA DE PLANEACIÓN • Determinación de los cargos que deben describirse, analizarse e incluirse en el programa de análisis, así como de sus características, naturaleza, tipología, etc. • Elaboración del organigrama de cargos y ubicación • Elección de los método de análisis que van a aplicarse. • Selección de los factores de especificaciones que se utilizarán en el análisis, basada en los criterios:. criterios de universalidad y criterios de discriminación ETAPAS EN EL ANÁLISIS DE CARGO
11. 12. 2.- ETAPA DE LA PREPARACIÓN. • Reclutamiento, selección y entrenamiento de los analistas de cargo que conformarán el equipo de trabajo. • Preparación del material de trabajo (formularios, folletos, materiales, etc.). • Disposición del ambiente (informes a la dirección, a la gerencia, a la supervisión y a todo el personal incluido en el análisis de cargos). • Recolección previa de datos (nombre de los ocupantes de los cargos que se analizarán, elaboración de una relación de los equipos, herramientas, materiales, formularios, etc. utilizados por los ocupantes de los cargos). ETAPAS EN EL ANÁLISIS DE CARGO
12. 13. 3.- ETAPA DE LA EJECUCIÓN. • Recolección de datos sobre los cargos mediante el método de análisis elegido con el ocupante del cargo o con el supervisor inmediato. • Selección de los datos obtenidos. • Redacción provisional del análisis, hecha por el analista de cargo. • Redacción definitiva del análisis de cargo. • Presentación de la redacción definitiva del análisis de cargo para la aprobación ETAPAS EN EL ANÁLISIS DE CARGO
13. 14. OBJETIVOS DE LA DESCRIPCIÓN Y EL ANÁLISIS DE CARGOS - Base para reclutamiento de personal. - Base para la selección de personal. - Base para la capacitación. - Base para la administración de salarios. - Facilita la evaluación de desempeño y verifica el mérito funcional. - Sirve de guía del supervisor y del empleado para el desempeño de sus funciones. - Suministra datos relacionados con higiene y seguridad industrial.
14. 15. Referencias Bibliográficas Idalberto Chiavenato. Administración de «RECURSOS HUMANOS» QUINTA EDICION-NOVIEMBRE DE 1999 ORESTES SALERMO2004.ANALISIS, DESCRIPCION, VALORACION Y CLASIFICACION DE PUESTOS.

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