Conformación de grupo

Conformación de grupo

Roberto Alejandro Videla Espinoza

Conformación de grupos

Instituto IACC

23 de Julio del 2017

Desarrollo

Instrucciones:

Explique a través de un ejemplo en qué consisten las etapas de formación, normalización y suspensión de un grupo.

Respuesta:

Según lo estudiado en los contenidos puedo decir que el proceso de desarrollo grupal expone diversas etapas, de las cuales la mayoría de los grupos debe pasar, se puede decir que es una especie de ciclo de vida para los grupos.

La primera etapa del proceso de desarrollo grupal es la formación del grupo. Antes de dar a conocer un ejemplo, puedo decir que se verán las diversas características de esta etapa.

Si ponemos como ejemplo un proceso de negociación colectiva entre un empresa y sindicato, en donde un grupo de personas (comisión negociadora) deben unirse para llevar a cabo una investigación y formulación de los procesos administrativos, productivos, comerciales y estatutos, el primer paso a seguir en este proceso de negociación  será la definición de los puntos a negociar y la definición de los porcentajes de bonos a conseguir, como formulación teórica, redacción, etc. las cuales se llevaran a cabo para realizar las actividades, esto generalmente se logra en las primeras reuniones del grupo negociador en donde a través de la comunicación se establecen los propósitos anteriormente señalados.

Además en estas primeras reuniones cada uno de los integrantes del grupo comienza a observar y a conocer al resto de su equipo en forma más personal, por lo general es una etapa de incertidumbre, de objetividad, de diplomacia y valoración de lo que significa ser parte de un grupo, se destaca que un equipo negociador de una empresa, se establece generalmente por presidente, tesorero, secretario, que son los representantes de la asamblea o trabajadores, mas los representantes de la empresa como Gerente de recursos humanos, más gerente de planta y jefe de administración de la empresa.

En lo personal puedo decir que esta etapa es muy importante, ya que se pueden observar, conversar y estipular el tipo de relación que se pueden llevar a cabo entre los integrantes del grupo y además, esta etapa presenta las bases para los objetivos planteados por el sindicato.

En la etapa de negociación el grupo que prepara la propuesta, será capaz de compartir la información recolectada según los roles que se establecieron en la etapa de formulación. En esta etapa también se toman decisiones importantes para la consecución de los objetivos planteados en un comienzo, en el caso de un grupo de negociación, se puede compartir la información obtenida de la revisión del marco teórico, productivo y comercial.

También puedo decir que en esta etapa de comunicación de los aspectos objetivos, se producirán situaciones de cohesión emocional, los integrantes pueden desarrollar lazos más allá de la redaccion y formulación en sí, ya que para que ocurra el traspaso de información entre ellos es posible que ocurran reuniones o pequeñas juntas de carácter informal, por lo tanto la empatía y los sentimientos de cohesión comienzan a aumentar. En esta etapa predomina la cooperación y el sentimiento de responsabilidad compartida.

En la etapa de suspensión, como se señala en los contenidos de la semana 7, implica la terminación de los comportamientos de las tareas y el alejamiento de los comportamientos orientados a las relaciones. En el caso del ejemplo mencionado, esta etapa ocurre cuando la negociación está terminada y los puntos solicitados ya han sido expuestos para su revisión final. La finalización de esta etapa de vida del grupo, se conmemora con un almuerzo o reunión informal de los integrantes del grupo en donde el aspecto emocional se presenta firmemente.

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