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Zaai24 de Agosto de 2014

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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR P’UREPECHA

INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

INSTRUMENTOS DE PRESUPUESTACION EMPRESARIAL

Importancia de la Contabilidad Administrativa en las empresas.

FECHA: 04/Febrero/2014

INTRODUCCION

En todas las empresas del mundo, la contabilidad administrativa es la mejor arma para potenciar el rendimiento, sin embargo, desarrollar una buena aplicación requiere una labor compleja que no siempre es fácil de lograr. Por eso, es necesario que el administrador conozca todas las herramientas necesarias para obtener los resultados requeridos, tal es el caso de la contabilidad administrativa o llamada también contabilidad gerencial, la cual permite a la dirección de la empresa conocer las necesidades de los departamentos para que, en la medida de lo posible y de forma programada, se elaboren planes estratégicos que ayuden en la toma de decisiones futuros, procurando así dar un mejor resultado.

DESARROLLO

La contabilidad administrativa proporciona informes basados en la técnica contable que ayuda a la administración, a la creación de políticas para la planeación y control de las funciones de una empresa. Se ocupa de la comparación cuantitativa de lo realizado con lo planeado, analizando por áreas de responsabilidad, incluyendo todos los procedimientos contables e informaciones existentes, para evaluar la eficiencia de cada área. No todas las empresas cuentan con ella, pero lo recomendable es que la usen. Se aplica cuando los ejecutivos están interesados en obtener información para basar sus decisiones, ya sea, para hacer o dejar de hacer determinada acción.

La información que proporciona la contabilidad administrativa puede ser útil en proceso de control desde 3 puntos de vista:

* Como medio para comunicar información acerca de lo que desea que se haga.

* Como medio de motivar a la empresa a fin de que actúen en la forma más adecuada para sus objetivos.

* Como medio para comparar los resultados, ósea para ver que tan buenos resultados se obtuvieron.

La Contabilidad administrativa está orientada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones y tiene los siguientes objetivos:

*facilitar el proceso para la toma de decisiones

*motivar a los administradores hacia el logro de los objetivos de la empresa

*suministrar información correcta y exacta

*promover o motivar a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica como estratégica

*ayudar a evaluar el desempeño de los responsables de la empresa.

Esta rama es la que con sus diferentes tecnologías, permite que la empresa logre su ventaja competitiva, de tal forma que logre su liderazgo en costos y una clara diferenciación que la distinga de otras empresas para que esta sea mejor que la competencia.

Además facilita detectar áreas de oportunidad para lograr una estrategia que asegure el éxito y su permanencia en el mercado. Está enfocada hacia el futuro, ya que las funciones del ejecutivo es la planeación, dirigidas al diseño de acciones que deberá tomar para llevar a la empresa hacia el porvenir, para que esto llegue a suceder debemos de contar con información histórica que nos muestre la situación actual de nuestra empresa y nos dé cuáles son nuestras carencias y por su puesto cuales son nuestros puntos

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