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Enviado por   •  24 de Junio de 2014  •  Prácticas o problemas  •  318 Palabras (2 Páginas)  •  221 Visitas

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1- ¿Qué es un orientador de costo? De tres ejemplo de costos y sus posibles orientador.

Entender y cuantificar la forma en que las actividades de una organización afectan sus niveles de costo.

Costos Escalonados- Costos Mixtos- Costos de Capacidad.

2- Explique el comportamiento lineal del costo.

Es la actividad que puede representarse gráficamente con una línea recta porque supone que los costos son fijos o variables, por lo general los gerentes definen el rango relevante con base en su experiencia del pasado con distintos niveles de actividad y costo ya que son muchas las actividades que pueden influir en los costos.

3-“Los costos escalón pueden ser fijos o variables, lo que depende de la perspectiva”. Explique esta afirmación.

Estos cambian de manera abrupta por intervalos de actividad debido a que los recursos y sus costos solo se encuentran disponibles en cantidades indivisibles.

4- Explique cómo se relacionan los costos mixtos con los con los costos fijos y con los variables.

Los costos variables son aquellos en los que el costo total cambia en proporción directa a los cambios en el volumen, los fijos son aquellos en los que el costo fijo total permanece constante mientras que el costo fijo unitario varía con la producción con base a esto entran los costos mixtos que tienen la característica de ser fijos y variables y cuya relación es que son vitales para la toman de decisiones de los administradores por su variedad y los patrones que les componen donde se podría lograr que formulen operaciones y objetivos en la entidad.

5- ¿Cómo afecta al comportamiento del costo las decisiones de la administración respecto del producto o el servicio?

Los administradores influyen en el comportamiento del costo a través de una cadena de valor esta se da con las elecciones que hacen sobre lo diseño de los productos o a si sean servicios, niveles de calidad, características de los productos, canales de distribución, etc. Cada una de dichas decisiones contribuye al rend

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