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Contabilidad


Enviado por   •  8 de Septiembre de 2013  •  1.529 Palabras (7 Páginas)  •  241 Visitas

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Parte I

1. Antecedentes de la empresa

SOPROLE INVERSIONES S.A.

Soprole Inversiones S.A., RUT 76.102.955-K es una sociedad anónima abierta, inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros bajo el N° 1071. La sociedad se constituyó mediante escritura pública de fecha 7 de junio de 2010 otorgada ante el notario público de Santiago don Eduardo Avello Concha. La sociedad nació producto de la división de su matriz, la sociedad Dairy Enterprises (Chile) Limitada, cuyo único activo lo constituían las acciones a través de las cuales ejercía el control de Soprole S.A., RUT 91.492.000-0, sociedad constituida en 1949 bajo la razón social de Sociedad Productores de Leche S.A., Soprole. En la señalada división, las acciones de Soprole S.A. antes indicadas fueron asignadas a Soprole Inversiones S.A., la que en consecuencia pasó a ser controladora de Soprole S.A.

1.1 Misión

Es el propósito fundamental de nuestra empresa y de la naturaleza de nuestro negocio: Alimentar con gusto cada día a la familia.

1.2 Visión

Nuestra aspiración es que toda persona que piense en alimentos piense en Soprole y disfrute, por su calidad y sabor, al menos de un producto Soprole cada día. El desarrollo de Soprole se debe sustentar en una gestión equilibrada que busque, la creación de valor para los accionistas, el reconocimiento a las personas que trabajan en la organización, la satisfacción de nuestros consumidores y clientes y el respeto por nuestros proveedores y el medio ambiente.

1.3 Actividad económica

Actividades Código Categoría Afecta IVA

VENTA AL POR MAYOR DE OTROS PRODUCTOS N.C.P. 519000 Primera Si

SOCIEDADES DE INVERSION Y RENTISTAS DE CAPITALES MOBILIARIOS EN GENERA 659920 Primera No

1.4 Organigrama

1.5 Estados financieros

1.5.1 Balance

1.5.2 Estado de resultado

Parte II

1. Determinar el comportamiento de los costos en la organización

1.1 Comportamiento de los costos

Costos Variables. Son aquellos en que el costo total cambia en proporción directa a los cambios en el volumen, o producción, dentro del rango relevante, en tanto que el costo unitario permanece constante. Los costos variables son controlados por el jefe responsable del departamento.

Por ejemplo, si los costos variables de los materiales directos son US$100 por unidad de producción, cada vez que la producción incrementa una unidad, el costo variable del material directo aumentara US$100. En la figura 1-6 se presenta el patrón de comportamiento de los costos variables totales de material directo basado en US$100 por unidad. La línea vertical (eje) representa los costos en dólares y la línea horizontal (eje) representa la producción. La línea clasificada como “costos variables totales” puede trazarse en la gráfica seleccionando un nivel de producción y calculando el correspondiente costo en dólares para esa producción. En la figura 1-6 se seleccionó una producción de 7 unidades; el costo de las 7 unidades es de US$100 (US$100 por unidad x 7 unidades). El punto A de la gráfica representa la intersección de una línea horizontal de US$700 y una línea vertical de 7 unidades. La pendiente de la línea del costo variable se traza uniendo el punto A con el origen (donde se encuentran los ejes vertical y horizontal).

En la figura 1-7 se presenta e patrón de comportamiento de los costos variables por unidad y se muestra que una producción de 7 unidades generaría un costo unitario de materiales directos de US$100 (punto A). Si la producción se incrementa a 12 unidades, el costo variable por unidad todavía sería de US$100 (punto B).

La implicación para la gerencia en su proceso de planeación y de control de costos variables seria la siguiente: si los demás factores se mantuvieran constantes, como precio de venta por unidad y costo fijo total, cada expansión deseada de la actividad productiva por unidad ocasionaría un cambio incremental en los costos variables totales igual a un monto constante por unidad. En la medida en que el precio de venta por unidad exceda el costo variable por unidad, debe expandirse la actividad productiva.

Costos Fijos. Son aquellos en los que el costo fijo total permanece constante dentro de un rango relevante de producción, mientas el costo fijo por unidad varía con la producción. Más allá del rango relevante de producción, variarán los costos fijos. La alta gerencia controla el volumen de producción y es, por tanto, responsable de los costos fijos.

Por ejemplo, supóngase que el costo fijo total de arrendar una bodega es US$20,000

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