Control De Gestion

Elementos del control de Gestión de Control

• Herramientas y soportes del sistema de control de gestión

• Sistemas de Costos

• Control Presupuestario

• Sistema de información

Herramientas y soportes del sistema de control de gestión

• Facilitar las técnicas necesarias para poder analizar un plan de

cuentas.

• Describir cómo funciona el sistema de control interno contable

• Conocer todo el proceso de selección de un programa

administrativo-financiero o de tipo ERP.

• Revisar los conceptos que debe conocer el Controller del área

informática.

• Saber identificar los temas fiscales más importantes.

• Utilizar técnicas de Benchmarking.

Sistemas de Costos:

Los sistemas de costos se deben conocer, diseñar y adaptar a cada

tipo de empresa. Pero también se deben poder medir los costes de

Calidad y de no calidad, así como los costes medioambientales y

Poder diseñar un sistema de indicadores para el control de los

mismos. Y cabe no olvidar la importancia que tiene el control de

costes y la medición de los riesgos que afectan a las empresas así

como las consecuencias económicas que puede producir.

Control Presupuestario

Es necesario poder tener una guía para confeccionar el presupuesto y

conocer cuál es su contenido, conocer las funciones del Controller en

su presentación, aprobación y seguimiento, además de tener una

herramienta para evaluar todo el proceso presupuestario.

Sistema de información

Es necesario conocer las técnicas para poder identificar los aspectos

clave de la empresa y los indicadores que sirven como instrumento

de medición, así como descubrir cuál es el mejor contenido del

reporte mensual de una empresa y saber las

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