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Control Interno Sobre Inventarios


Enviado por   •  14 de Diciembre de 2011  •  621 Palabras (3 Páginas)  •  1.313 Visitas

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1. Cuáles son los elementos de un buen control interno sobre los inventarios, explique.

El control interno sobre los inventarios es importante, ya que los inventarios son el aparato circulatorio de una empresa de comercialización. Las compañías exitosas tienen gran cuidado de proteger sus inventarios. Los elementos de un buen control interno sobre los inventarios incluyen:

1. Conteo físico de los inventarios por lo menos una vez al año, no importando cual sistema se utilice

2. Mantenimiento eficiente de compras, recepción y procedimientos de embarque

3. Almacenamiento del inventario para protegerlo contra el robo, daño ó descomposición.

4. Permitir el acceso al inventario solamente al personal que no tiene acceso a los registros contables.

5. Mantener registros de inventarios perpetuos para las mercancías de alto costo unitario.

6. Comprar el inventario en cantidades económicas.

7. Mantener suficiente inventario disponible para prevenir situaciones de déficit, lo cual conduce a pérdidas en ventas.

8. No mantener un inventario almacenado demasiado tiempo, evitando con eso el gasto de tener dinero restringido en artículos innecesarios.

Con el transcurrir del tiempo, el avance tecnológico y las exigencias empresariales los procesos y técnicas contables han evolucionado. Actualmente se puede afirmar que el proceso de contar y registrar datos financieros se desarrolla de una manera más simple y sencilla con el apoyo del contador, pero, es preciso aclarar que se siguen rigiendo por los principios establecidos para ejecutar la contabilidad empresarial

2. Defina para su empresa 6 objetivos que sirvan para lograr un buen control de existencias, debe aplicarlo a la realidad de la empresa donde labora, sino está trabajando actualmente tome como referencia una empresa del mercado. (este punto es el más importante de la actividad, no se aceptará escribir los mismos del material del curso)

* Distinguir y separar los suministros anticuados, defectuosos o lentos en salir.

* Afirmar y asegurar el suministro adecuado de los materiales y recursos, para ser eficiente en el trabajo

* Afirmar la existencia real de las cantidades y los valores registrados de los inventarios

* Ajustarse a la variación de la demanda de productos

* Proveer una reserva para la variación en el tiempo de entrega de las materias primas u otros recursos

* Sacar provecho al tamaño del pedido de compra económico

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