Corrupción Policial

La problemática de la corrupción se presenta de diversas maneras; en ocasiones imperceptibles, ya que el costo beneficio es “bueno” para algunos funcionarios como para la persona que busca su “beneficio”

El fenómeno de la corrupción dentro de la Institución se ve implicada cuando se presentan las condiciones donde aparentemente se ve la “facilidad” de omitir alguna acción legal frente a un hecho de corrupción, (trafico de influencias, falsa motivación, cohecho, etc.,), que permitan injusticias, impunidad, egligencia, incapacidad, etc. Los anteriores elementos son suficientes factores para que el uniformado, en cualquier nivel y como parte integral, tenga una percepción de incertidumbre en el cubrimiento de sus necesidades de autorrealización, de estimación, de asociación, de seguridad y de tipo fisiológico. Lo cual generaría un inadecuado clima laboral, afectando el comportamiento del policial en característica personales, (comportamiento individual, actividades, interacciones y experiencias de cada miembro de la institución), y organizacionales, (factores del sistema organizacional, estructuras y procesos), en su medio laboral:

CIRCUITO DE INFLUENCIA

• Favorecerá comportamientos no acordes con las necesidades del uniformado y permitirá comportamientos que reduzcan la calidad del servicio de Policía.

• Aumentaran el desgaste de personal al ser necesario incrementar el numero de personas para el control disciplinario

• La incapacidad de cumplir las funciones acordes al tiempo requerido, ineficiencia de la organización.

• Distorsión en la comunicación y programación.

• Hace posible la evaluación y el control creando traumatismos en todo el sistema administrativo.

• Contradicción directa o indirecta de las políticas institucionales.

En la actualidad se viene realizando varias campañas de sensibilización dentro de la institución para concienciar a los funcionarios sobre las consecuencias que se presentan al ser permisivos con actos irregulares específicamente de corrupción, esto con el fin de establecer cuales son los puntos críticos donde se puedan presentar estos actos, en a Policía Nacional existen varias dependencias que manejan e investigan este tema las cuales son de apoyo para el correcto direccionamiento y control frente a esta problemática. Algunos funcionarios desconocen sobre como manejar y dar a conocer información referentes a este tipo de delitos, pues no cuentan con una buena capacitación o en las zonas donde laboran por situaciones de orden publico no les es fácil manejar estos temas, pues prima primordialmente la vida personal, situación que es muy difícil de manejar para contrarrestar este flagelo.

En Colombia como dentro de la Institución tenemos como herramienta de apoyo las diferentes normas que se han expedido frente al control y erradicación de la corrupción, siendo estas de gran ayuda en cuanto a la buena administración de justicia, pero en el presente faltan más programas de sensibilización que hagan ver al Policial los beneficios de trabajar transparentemente, en todo momento y situación.

No hay un control estricto sobre la información consignada respecto a este tipo de programas. Tampoco se lleva un archivo del trámite que se da a cada unidad sobre las diferentes campañas de sensibilización, al igual que el seguimiento y la notificación en respuesta obtenida por parte del uniformado.

Con relación al personal que integra la Institución, no se cuenta con una ficha biográfica actualizada que permita evaluar y que garantice la acertada selección del policial para que ocupe ciertos cargos, hoy en día podemos observar que en las calles o en lugares urbanos hay policiales con una carrera profesional, así como también en algunas dependencias y/u ficinas hay policiales que no poseen una carrera profesional ocupando cargos que son susceptibles a que se presenten hechos de corrupción, este es un punto a tener en cuenta, que aunque las políticas de la Institución es perfilar al funcionario, esto no se esta cumpliendo, no se establece con claridad quien

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