Cuestionario PRINCE2
Enviado por gcolomino • 14 de Junio de 2015 • 2.881 Palabras (12 Páginas) • 272 Visitas
PREGUNTAS PRINCE2
P01: ¿Cuántos niveles tiene la Organización del Proyecto PRINCE2 y cuántos niveles tiene el Equipo de Gestión del Proyecto PRINCE2?
La organización del Proyecto consta de cuatro niveles mientras que el equipo de gestión del proyecto tiene tres niveles.
P02: ¿Qué pasa con el equipo del proyecto una vez que el proyecto ha terminado?
Se disuelve
P03: ¿Cuál es la diferencia entre la Estructura de Gestión del Proyecto y el Equipo de Gestión del Proyecto?
El número de niveles.
P04: Nombre los cuatro niveles en una Estructura de Gestión del Proyecto, también conocida como la “Organización PRINCE2”.
• Gestión Corporativa o del Programa
• Junta de Proyecto
• Jefe de Proyecto
• Jefe de Equipo
P05: Nombre los tres niveles en un Equipo de Gestión del Proyecto y diga qué nivel no es obligatorio.
• Junta de Proyecto,
• Jefe de Proyecto (no obligatorio si es un proyecto pequeño)
• Jefe de Equipo.
P06: ¿Qué significa PMO?
Project Management Office
P07: Finalice la frase: "Un programa es un grupo de…".
… proyectos.
P08: Nombre los tres roles de la Junta de Proyecto.
Ejecutivo, Usuario principal y Proveedor principal.
P09: ¿Quién es responsable del éxito del proyecto y tiene la autoridad necesaria para tomar las decisiones y aprobar todos los planes de proyecto? También de aprobar la finalización de cada etapa y autorizar el comienzo de la siguiente.
La junta de proyecto
P10: ¿Quién representa los intereses comerciales del proyecto y es dueño del Business Case?
El ejecutivo
P11: ¿Quién es normalmente responsable del diseño y designación del Equipo de Gestión del Proyecto?
El ejecutivo.
P12: ¿Qué nivel de la organización se encuentra fuera del Equipo de Proyecto y es responsable de encargar el proyecto?
La Gestión corporativa o del programa.
P13: ¿Quién representa los intereses de los usuarios en la Junta de Proyecto y es responsable de la especificación de los productos requeridos?
El usuario principal
P14: ¿Quién determina los beneficios previstos en el comienzo del proyecto e informa a la Junta de Proyecto sobre los beneficios que se están consiguiendo durante el proyecto?
El usuario principal informado por el jefe de proyecto
P15: ¿Quién representa los intereses de aquellos que diseñan, desarrollan, instalan e implementan los productos de los proyectos?
El proveedor principal
P16: ¿Qué dos roles de la Junta de Proyecto se pueden asignar a una sola persona?
El ejecutivo y el usuario principal
P17: ¿Quién dirige el proyecto en nombre de la Junta de Proyecto?
El jefe de proyecto
P18: Diga algunas de las habilidades que un Jefe de Proyecto debe tener y cuáles de estas habilidades son utilizadas con más frecuencia. Consejo: Piense en los temas PRINCE2.
Planificación, gestión del equipo, control de costes, comunicación, etc.
P19: ¿Cuál de los siguientes roles en un equipo de proyecto no es obligatorio, el Ejecutivo, el Usuario Principal, el Proveedor Principal, el Jefe de Proyecto o el Jefe de Equipo?
El Jefe de proyecto
P20: ¿Puede el Jefe de Proyecto ser miembro de la Junta de Proyecto?
No
P21: ¿Quién tiene la responsabilidad de crear los productos que le fueron asignados en los Paquetes de Trabajo por el Jefe de Proyecto?
El jefe de equipo
P22: ¿Puede el Jefe de Equipo crear sus propios Planes de Equipo para su equipo o éstos tienen que ser creados por el Jefe de Proyecto?
No, puede crear los suyos.
P23: Mire el diagrama del modelo de procesos: ¿Cuántas veces pueden ser ejecutados o realizados los elementos de color azul en el proyecto?
Una vez en todo el proyecto.
P24: Mire el diagrama del modelo de procesos: ¿Cuántas veces pueden ser ejecutados o realizados los elementos de color verde en el proyecto?
Una vez por fase.
P25: Mire el diagrama del modelo de procesos: ¿Cuántas veces pueden ser ejecutados o realizados los elementos de color naranja en el proyecto?
Varias veces durante la fase.
P26: Es un proceso para la gestión superior y muestra cómo la gestión superior controla el proyecto. ¿A qué proceso me refiero?
Dirección de proyecto (DP).
P27: Es un pre-proceso muy corto que reúne los datos necesarios para iniciar el proyecto. ¿A qué proceso me refiero?
Puesta en marcha de un proyecto (SU)
P28: Es un proceso que examina la justificación del proyecto y crea la Documentación de Inicio
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