Cumplen Los Programas Municipales Con Plan De Desarrollo

¿CUMPLEN LOS PROGRAMAS MUNICIPALES CON EL PLAN DE DESARROLLO?

Elías Alfonso Rea Azpeitia.

Es tarea básica de la administración gubernamental otorgar a la sociedad una respuesta efectiva a sus necesidades mediante un modelo que ayude a gestionar resultados a los programas para cumplir con sus objetivos y políticas ofrecidas mediante un plan de desarrollo en donde el ayuntamiento establecerá líneas de acción y medios necesario que le permitan lograr sus metas por un periodo determinado.

La política gubernamental de incrementó a la calidad del gasto público se debe entender como el conjunto de medidas para generar una mayor satisfacción del ciudadano, a través de su mejora en la gestión de los recursos dando explicación a la reforma hacendaria en materia de gasto publico teniendo como objetivos: Incrementar la calidad del gasto, Prever erogaciones plurianuales en inversión para infra estructura, Fortalecer la transparencia y rendición de cuentas derivado de estas iniciativas surge la reforma a la constitución y a leyes sustantivas que dan origen a:

 El establecimiento de la programación y presupuestación con enfoque de logro de resultados.

 Definición y operación de un sistema de evaluación del desempeño.

 Criterios de gestión publica en calidad de bienes y servicios públicos.

Los programas municipales deben asociarse a los objetivos de desarrollo municipal, con este nuevo esquema de gestionar los recursos públicos obliga a los 3 niveles de gobierno a tres disposiciones como lo menciona en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en el art 134º

 Destinar los recursos económicos a satisfacer los objetivos a los que estén designados a planes y programas de desarrollo municipal.

 Administrar los recursos económicos con eficiencia, eficacia, economía, transparencia y honradez cumpliendo los programas y presupuestos.

 Evaluar los resultados del ejercicio de los recursos económicos para asegurar que se asigne para el cumplimiento de los objetivos dicha evaluación se lleva a cabo por instancias técnicas de evaluación independiente de las instituciones que ejerzan los recursos y distintas de los órganos de fiscalización

Cada fase del proceso tiene que ser conducida y estar bajo el liderazgo de un funcionario y una dependencia:

 Planeación - presidencia municipal.

 Programación y presupuesto - dependencia o direcciones.

 Ejercicio y seguimiento – tesorería.

 Evaluación - ente evaluador.

 Cuenta pública – tesorería.

Las etapas del proceso de vinculación de gestión de recursos con la planeación del desarrollo y estrategia institucional municipal:

 Análisis de objetivos y líneas de política pública: cada dependencia revisara los objetivos y líneas de política pública establecidos en planes y programas de desarrollo.

 Identificación de productos y servicios: considera las atribuciones y obligaciones de la ley en cuanto a productos y servicios que debe proporcionar al ciudadano.

 Definición de objetivos estratégicos de la dependencia: identificar resultados que el municipio ofreció a la ciudadanía e identificar cuales competen a cada dependencia.

 Definición o análisis de programas: se revisan los programas de desarrollo vigentes y determinan necesidades de modificación o complementación.

 Definición de programas presupuestarios para integrar al modelo de marco lógico: cada dependencia define cual o cuales de los programas a su cargo serán integrados al modelo de gestión para resultados tomando en cuenta las características de productos y servicios que genera.

 Programas presupuestarios es la categoría programática que

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