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Cuáles Son Algunos Obstáculos Para El Trabajo En Equipo Efectivo


Enviado por   •  26 de Junio de 2014  •  555 Palabras (3 Páginas)  •  570 Visitas

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¿Cuáles son algunos obstáculos para el trabajo en equipo efectivo?

En todos los sectores de los negocios, trabajar como parte de un equipo con tus compañeros de trabajo es a menudo vital para conseguir un trabajo eficiente y bueno. El trabajo en equipo puede aumentar la productividad y la motivación, así como el disfrute de tus colegas de trabajo. Mediante la cooperación y teniendo en cuenta las opiniones de los demás, un grupo puede lograr más eficazmente sus objetivos, y a su vez contribuir con los objetivos generales de la empresa.

Objetivos poco claros

Esta bien decir que un equipo puede trabajar junto, pero si sus miembros no están seguros de cuáles son las metas u objetivos, eltrabajo en equipo es esencialmente imposible. Los objetivos para el grupo deben establecerse de forma clara y concisa. Idealmente, el éxito de estas metas debe ser fácilmente medible y establecerse dentro de un período de tiempo determinado.

Desmotivación

Un equipo puede perder la motivación por muchas razones. Si los miembros han tenido un pobre desempeño últimamente, es común que un equipo tome la actitud "no se puede hacer" y se pierda la fe en el equipo. Del mismo modo, si una tarea es particularmente difícil, la frustración puede ser la causa de que tu equipo pierda la motivación. Si este es el caso, una charla motivadora y un pequeño recordatorio de los puntos fuertes del equipo, pueden ser los trucos para conseguir que tu equipo confíe en sus habilidades de nuevo.

Ventajas y Desventajas del Trabajo en Equipo

Algunas ventajas del trabajo en equipo son:

 Tener un mayor nivel de productividad

 Los sistemas de comunicación e información son más eficaces y más directos.

 Existe un mayor nivel de compromiso con los objetivos del grupo.

 Se mejora el clima laboral, hay mejor coordinación entre los miembros del grupo.

 Permite afrontar con mayor éxito las tareas complejas.

 Facilita la dirección, el control y la supervisión del trabajo.

Algunas desventajas son:

 Se pueden dar ciertos procesos que inciden negativamente en la calidad de las decisiones y la solución de problemas.

 Pueden generarse conflictos duraderos entre los miembros ya que habrá muchas diferencias en las formas de pensar y puede llevar a discusiones que dividan al grupo.

 El trabajo en equipo puede consumir más tiempo.

 Entendiéndose que el trabajar en equipo implica asumir

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