DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Las condiciones operativas del CEDIS

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

1)Las condiciones operativas del CEDIS de nuestra empresa cuenta con siguientes condiciones estadística operativa en el recibo y despacho de la mercancía equipado con muelles y rampas de nivelación para facilitar el ingreso de la mercancía que llega o sale en los carros de la plataforma, se encuentra equipado con herramientas para descargue y cargue de la mercancía como son montacargas, gatos hidráulicos, etc, para el desplazamiento u organización de la mercancía hasta su ubicación en bodegas o cavas de refrigeración para su posterior despacho a tiendas, la rentabilidad se ve reflejado en cuanto a la disminución de días de inventarios, buen manejo de las rutas de transporte para cada tienda, los sistemas de información juegan un papel fundamental dentro de nuestro centro de distribución convirtiendo a este en solo un lugar de paso ya que los proveedores entregan únicamente la mercancía solicitada por cada tienda cuyo sistema consolida la información total por cada producto para luego distribuir a cada una, el tiempo de operación se encuentra actualmente en 16 horas con personal entrenado y suficiente para realizar los procesos de distribución a tiendas esta es la situación actual de nuestro centro de distribución Almagran.

2) El CEDIS cumple con los requerimientos logísticos básicos como recibo, distribución y sistemas de información, mediante el análisis de requerimientos en procesos logísticos que ayuden a cumplir la promesa de servicio al cliente los cuales se pueden implementar para mejorar el cedis encontramos los siguientes: rentabilidad y disminución en tiempo de operación se implementaría mediante el uso de correas o bandas elásticas para facilitar y agilizar el proceso de cargue y descargue de los productos y así no afectar la perdida de cadena de frio, implementar un sistema de administración de almacén WMS (Warehouse Management Systems) esto nos ayudaría a apoyar la logística y mejorar en sistemas de información mediante la actualización de stock, pedidos, agotados ventas entre otros en tiempo real para con esto tener datos de las tiendas con mayor rotación de productos y agotados para darle prioridad y no afectar la operación y perdida de ventas de estos artículos, mejoramiento en cavas de refrigeración con las temperaturas y humedad ideales para la conservación, humedad y frescura de las frutas y verduras en especial de las frutas importadas y así ofrecer un producto fresco y sin deshidratación por mucho más tiempo al cliente final, mejoramiento en la revisión de la calidad de los productos creando un grupo de personal capacitado únicamente para esta función para no generar pérdidas por calidad y ofrecer los mejores productos a un buen costo al cliente final o consumidor, mejoramiento en entrega certificada de productos para generar mejor rentabilidad disminuyendo tiempos de operación.

...