David Fred
Enviado por • 19 de Abril de 2015 • 204 Palabras (1 Páginas) • 181 Visitas
DAVID
CAPITULO PRIMERO. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA:
Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la
organización alcanzar sus objetivos.
INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las
operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información.
ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA:
FORMULACION DE LA ESTRATEGIA: Consiste en elaborar la misión de la Empresa, detectar las
oportunidades y las amenazas externas de la organización, definir sus fuerzas y debilidades y establecer
objetivos a largo plazo, generar estrategias alternativas y elegir las estrategias que se seguirán.
IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA: La empresa debe establecer objetivos anuales, idear
políticas, motivar a los empleados y asignar recursos, de tal manera que permita ejecutar las estrategias
formuladas.
Implica desarrollar una cultura que sostenga la estrategia.
El reto de la implementación consiste en estimular a los gerentes y empleados para que trabajen en el logro de
los objetivos de la organización.
EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA: es el medio para conocer cuando no esta funcionando bien
determinada estrategia. Toda estrategia se modifica a futuro, porque los factores internos y externos cambian
permanentemente.
Las 3 actividades para evaluar las estrategias son:
· Revisión de los factores internos y externos que son la base de las estrategias presentes
· Medición de desempeño
· Aplicación de acciones correctivas
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