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PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO PAG 103-104

1. Evalué el impacto del IPAD mediante el uso el modelo de fuerzas competitiva de Porter

Con la creación de IPAD , Apple utilizo de manera correcta el modelo de fuerza competitiva de porter , porque logro poder estar dentro del mercado con su mayor competencia Kindle , con las promociones que Apple estableció obtuvo un margen de ventas muy alto ,aplico a buenas estrategias llamando la atención de las editoriales con la promoción de un sistema de precios por niveles , logrando así buenos tratos con sus proveedores.

2. ¿Que hace del ipad una tecnología perjudicial?

¿Quiénes tiene mayor probabilidad de ser ganadores y perdedores si el IPAD se convierte en un éxito ¿Por qué?

El ipad empezó a ser una tecnología perjudicial para las industrias de los medios y de contenido, (el Ipad y otros dispositivos similares Kindle Reader) a muchas empresas de medios existentes a modificar de manera importante sus modelos de negocios, invertir en plataformas digital y dejar de invertir en plataformas de distribución tradicionales (como el papel de periódico) .

Tendrán mayor beneficios empresas que se dediquen a hacer aplicaciones ya sean para Smartphone o tablets porque como tiene éxito, los consumidores pagaran por su contenido si usan este dispositivo, lo cual le beneficia tanto a Apple como a las diferentes industrias de medios de libros de textos, ya que aumentan sus ventas de libros electrónicos, los periódicos.

También las que tienen de perderla serían las empresas que se encargan a la venta de productos similares por que bajaron sus ventas si las de el ipad suben no tendrían mucha participación en el mercado.

3. Describa los probables efectos del IPAD en los modelos de negocios de Apple, de los creadores de contenido de los distribuidores.

Los probables efectos que el Ipad puede causar en los modelos de negocios sería invertir en sistemas de información más modernos, Apple ha llamado la atención de las editoriales al anunciar un sistema de precios , por niveles también en como tecnologías de información y nuevas plataformas de distribución.

Apple acordó actuar como agente de ventas, en vez de distribuidor de ejemplares, cosa que le gusto a las editoriales este acuerdo. El ipad entro listo para competir con Amazons en cuanto al precio de los libros electrónicos y su distribución.

Los periódicos también están emocionados en cuanto al IPAD , ya que representa una forma de que puedan seguir cobrando por todo el contenido que se han visto forzados a tener disponible en línea.

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