Definición de Pronósticos
Enviado por OSUNA23 • 15 de Febrero de 2014 • Ensayos • 878 Palabras (4 Páginas) • 196 Visitas
Definición de Pronósticos
“El pronóstico es un proceso de estimación de un acontecimiento futuro proyectando hacia el futuro datos del pasado. Los datos del pasado se combinan sistemáticamente en forma predeterminada para hacer una estimación del futuro.”
El pronóstico es una componente importante de la planeación estratégica y operacional. Establece la unión para los sistemas de planeación y control. Es necesario estimar el futuro para planear el sistema; y luego programar y controlar éste para facilitar una eficaz y eficiente producción de bienes y servicios.
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Logística de compra
La logística de compra incluye la gestión de los flujos físicos, de información y
administrativos siguientes:
• La planificación del aprovisionamiento desde los proveedores de acuerdo con las
previsiones de producción o venta
• La ejecución del aprovisionamiento y de los transportes y otras operaciones de
importación relacionados
• La gestión de la relación con los proveedores (con objetivo de la mejora del
servicio y la reducción de los costos logísticos)
La función de logística de compras es muy importante para mantener abastecida la
empresa de materia prima. El plan de compras parte del plan de producción que a su vez
parte del plan de ventas.
La función de logística de compras es muy importante para mantener abastecida la
empresa de materia prima. El plan de compras parte del plan de producción que a su vez
parte del plan de ventas.
La cadena sería así:
Desde ventas se estima cual va a ser la cantidad a vender durante el próximo período,
una vez que contamos con ese presupuesto, el área de producción verifica cuanto debe
producir para poder entregar los productos que se van a vender. A partir de que detectamos la necesidad de producción, el área compras se compromete a abastecerse de
todo lo necesario para poder llevar adelante ese plan de producción. No solo en cantidad
de materia prima, si no en calidad. Ya que la empresa debe definir que calidad de
producto sacará al mercado y la materia prima es un factor fundamental para definir ese
punto.
Gestión de sotck
El stock es la cantidad de un producto determinado que tengo en almacenes, el área de
compras se encarga de llevar un control sobre el stock de la empresa. Esto es importante
dado que tener altos niveles de sotck significa que la empresa tienen capital
inmovilizado en mercaderías y materias primas. Es decir que parte del dinero que se
puede utilizar para otras cosas se encuentra invertido en mercaderías.
Salvo algunas excepciones, la situación ideal es tener la menor cantidad de stock
disponible para evitar inmovilizar dinero, pero hay que tener cuidado porque no poder
abastecer a un cliente por falta de stock puede generar una rotura de la relación
comercial muchas veces insuperable.
Uno de los sistemas de
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