Desarrollo Organizacional

 Se va a generar un proceso estructurado para que los vendedores entreguen las órdenes de compra a tiempo, se creara un calendario en donde podrán observar las fechas de entrega establecidas, también se les dará una pequeña capacitación para que conozcan paso a paso el proceso de las tareas que tienen que llevar a cabo y de esta manera les quedara claro las condiciones en que se tienen que entregar las órdenes de compra.

Al hacer esto se van a presentar diversas resistencias al cambio, ya que los empleados tendrán que modificar sus hábitos, al mismo tiempo tendrán miedo de que sus ingresos se reduzcan, en la organización podrá pasar por

La resistencia al cambio se va a disminuir a través de información la cual se le proporcionara al personal por medio de juntas, al mismo tiempo se tomara en cuenta a los empleados ya que se les hará participar en la toma de decisiones sobre las fechas de entrega, se llevara a cabo una capacitación para que no les quede ninguna duda de cómo se realiza el proceso.

 Es necesario implementar nuevas estrategias de venta, así como crear planes de comisiones más atractivos para los empleados, lo que logrará que los empleados se sientan más seguros respecto a su trabajo, y de esta manera la empresa logrará que las ventas incrementen, saliendo de la zona de confort en la que se encuentran.

Se experimentara miedo a lo desconocido, pues será necesario crear una rutina nueva, la organización sentirá una amenaza en la asignación de recursos.

Esto se va disminuir proporcionándole a los empleados y directores la información de como van actuar estas estrategias.

 Se instalara un checador digital, con la finalidad de disminuir la molestia de las personas que llegan temprano, al darse cuenta que otros llegan más tarde y no existen repercusiones en contra de ellos. De esta manera todos serán tratados en base a criterios justos.

Los empledos se van a resistir al cambio ya que no están acostumbrados a checar entradas y salidas, sobre todo a las personas que llegan tarde no les va gustar esta medida, ya que tendrán que implementar un habito nuevo. Al mismo tiempo les generara miedo respecto a sus ingresos ya que por lógica sabrán que las llegadas tarde tendrán una consecuencia.

Se va disminuir la resistencia al cambio negociando con los empleados, pues se les explicara los beneficios de tener un checador, si llegan tarde y acumulan cierto número de retardos se igualaran a faltas y esto si afectara su ingreso económico, de lo contrario si cumplen con las normas se les ofrecerá un bono de puntualidad al mes.

 Se pretende que el ambiente laboral sea más agradable, utilizando como medio la activación física y mental, favoreciendo las relaciones interpersonales entre empleados, así mismo se aumentara el grado de autonomía en los departamentos.

 Se implementaran mayores

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