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Desarrollo de una empresa


Enviado por   •  13 de Septiembre de 2015  •  Apuntes  •  787 Palabras (4 Páginas)  •  94 Visitas

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Desarrollo de una empresa

Juan Jesus Gonzalez Gaitan        10300370

8°C3     Maquinas Herramientas

Plantel Ceti Colomos

Asesor: Guillermo Díaz García

Título.

Mantenimiento Industrial.

Presentación.

Se creara una empresa para dar mantenimiento a maquinas industriales en los que los mantenimientos se derivan de 3 tipos de mantenimiento que son los siguientes: preventivo, predictivo y correctivo

Justificación.

Se creara esta empresa mas que nada pensando en que toda industria, ocupa una empresa que les de mantenimiento a sus maquinaria y nosotros nos daremos a distinguir por medio de empresas locales de la ciudad de guadalajara.

Misión.

Ofrecer un mantenimiento de calidad al cliente para poder reducir sus gastos y ofrecerle un buen servicio desde el presupuesto.

Visión.

Esta empresa fue creada para que en 4 años pueda ser reconocida a nivel nacional ya que los mantenimientos son de calidad y puedan tener mayor produccion sin parar las maquinas.

Marco axiológico.

Honestidad: evaluar el requerimiento solicitado ofreciendo la mejor opcion , el mejor precio y mejor solucion.

Calidad: cubrir las expectativas de nuestros clientes eficazmente.

Trabajo: entrega, perseverancia y enfrentar los retos con disposicion.

Responsabilidad: entregar en tiempo y forma los trabajos requeridos.

Confianza: actuar con seriedad y profesionalismo.

Respeto: saber escuchar y aceptar diferencias.

Análisis BenchMarking.

Este analisis sirve para comparar mi empresa con otra ya establecida.

MI EMPRESA

GMI SRL

Mantenimiento a tornos, fresadoras, rectificadoras y taladros.

Tiene la capacidad de trabajar en naves industriales con lo ultimo de la tecnologia.

Capacidad de trabajo para 5 maquinas a la vez

Capacidad de toda una planta a la vez

15 tecnicos en mantenimiento industrial.

Cuenta con 20 ingenieros en mantenimiento y 50 tecnicos

1 camioneta

5 carros, 25 camionetas y 5 gruas.

Trabajar en empresas locales

Da servicio a toda la nacion.

Cada trabajador tiene cursos certificados de EEUU, ESPAÑA, BRASIL y MEXICO.

Distribuidor de piezas industriales

Cuenta con la ultima tecnologia en herramientas

Cuenta con 1 matriz y 4 sucursales.

Son fabricantes

Hace instalaciones de gruas y toda maquinaria pesada

Centro de servicio autorizado spencer

Hacen capacitaciones

Hacen certificaciones

Análisis FODA.

Fortalezas

Debilidades

Análisis

interno

  1. Tener tecnicos en el ramo de mantenimiento
  2. Mantenimiento especializado en los clientes
  3. Mantenimiento a varios equipos industriales
  4. Puntualidades en los trabajos
  5. Experiencia en el ramo

  1. No ser una empresa muy conocida.
  2. No contar con mucho personal
  3. No poder trasladar maquinaria industrial por el tonelaje
  4. No contar con el equipo necesario para trabajar toda maquinaria industrial.
  5. No contar con maquinaria pesada ya que se tiene que rentar.

Oportunidades

Amenazas

Análisis

externo

  1.  Hacer trabajos fuera de la ciudad
  2. Promocion con empresas grandes
  3. Crecimiento de utilidades
  4. Dar a conocer la empresa
  5. Precios estables

  1. La competencia se da a conocer por medios como el periodico
  2. Falta de presupuesto.
  3. Ya las empresas tienen a alguien dandole mantenimiento
  4. Gente con mas experiencia en el ramo
  5. Muy pocas oportunidades

Diagnóstico.

La empresa se encuentra en un proceso de iniciacion en el cual el proyecto ya estaba planeado desde hace 6 meses cuento con un socio para la iniciacion  de la empresa lo cual se requieren muchas herramientas.

Cuento con un local ubicado por la normal el cual nos va a servir para poder guardar las herramientas, tenemos un distribuidor de refacciones de maquinas industriales el cual nos venderia de mayoreo.

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